鑫苑（中国）置业有限公司的变革策略研究

改革开放40年来,中国经济和社会发展取得了举世瞩目的成就,2018年城镇居民人均收入达到5578美元,城镇化率达到了59.58%。不断提高的居民收入及城镇化率,驱动中国房地产市场蓬勃发展。中国房地产企业通过不断变革迭代、转型升级,格局分化加剧,呈现出“越大越强、强者恒强”的发展态势。面对外部良好的市场机遇和不断加剧的竞争环境,鑫苑(中国)置业有限公司(下称“鑫苑置业”)一方面提升公司运营能力,一方面积极寻求变革之路。从2005年开始,鑫苑置业开始了全方位的变革,笔者从变革策略的维度进行论述,试图还原传统房企的求变之路。

浅谈建筑工程“挂靠”的法律风险

挂靠现象和行为在我国建筑工程领域中十分普遍。文章从客观事实出发,分析了挂靠的法律特征,认为产生挂靠法律风险的原因是建筑工程领域中的非合理常态,以及有关挂靠的法律法规不完善,监管力度不足。所以,挂靠行为有可能导致相关企业或者责任人出现问题时,就必须承担民事责任和行政责任。

浅谈工程内部承包法律风险

文章从内外两个方面,分析了工程内部承包的法律特征,认为:工程内部承包的法律风险产生的原因主要有两个方面:一是因内部发包人与内部承包人之间的内承包合同而产生的;二是因建设单位与内部发包人(原合同承包人)之间的建设工程施工合同而生。

企业资金管理风险化解路径探讨

在企业生产经营中,资金的应用贯穿其整个过程的始终,其属于很难回避的经济性行为,在任何状况下,企业相应的管理人员和领导者都会高度重视资金风险管理问题,所以企业只有将资金风险管理问题进行有效控制,才可以确保企业生产经营工作的稳定运行。鉴于此,文章针对当前企业资金管理工作中面临的问题和风险进行分析,并提出有效控制措施,以期能为企业运行提供保证。

浅谈国有企业财务管理工作中的风险及防范

在现代化社会经济发展背景下,国有企业需要做好其自身的产业并积极改善现阶段企业内部管理规章制度,需要不断地将信息化技术融入到企业管理工作中,并利用预算全面性管理工作,积极地控制财务整个过程中的管理工作,确保我国国有企业稳定和良好的发展,从而实现我国国有企业的健康和可持续发展。

建筑施工企业法律风险的防范与控制研究

文章从建筑施工企业合同法律风险和项目管理法律风险两方面入手,从合同的签订与项目管理这两方面分析在这两个阶段中面临的风险,进行防范与控制并提出相应的建议以及改进措施,并对建筑施工企业的健康发展提出了若干见解。

房地产企业会计核算存在的问题及优化策略

房地产行业快速发展的过程中,房地产企业的数量也在不断增多。房地产企业在进行经营的过程中,需要对其成本进行科学的管控,才能更好地保障企业的健康发展。文章对房地产企业开展会计核算工作中存在的问题进行了分析,并提出了优化解决的策略方法。希望为实际工作的开展,提供借鉴。