医院抗菌药物应用的管理与控制

为防止抗菌药物的滥用,本院建立健全了合理应用抗菌药物的管理组织和管理制度;加强了对医务人员合理使用抗菌药物的知识培训;制定了抗菌药物的使用原则;严把购药关,有计划地更新换代药物品种;对全院抗菌药物的使用认真督察,把督查结果以多种形式向全院各科室反馈,并对滥用抗菌药物的科室和个人进行经济处罚,使抗菌药物的滥用得到有效控制。本文对本院采取的管理与控制措施进行介绍。

运用市场营销理念实现企业医院社会化服务的实践

1对市场营销的认识 市场营销是在企业发展和商业营销中为寻找目标市场而形成的经营观念,也就是在市场竞争中找到你的顾客群.其产生的理论依据主要是顾客需求的异质性和企业资源的有限性以及所进行的有效竞争,因而运用市场营销可以起到分析机会、选择市场、合理利用资源、变劣势为优势的作用,并利用自身的优势在市场竞争中生存、发展、壮大.这种营销观念不仅适用于企业,也适用于在市场中寻求发展的企业医院.

腹腔镜胆总管探查取石术中出血的原因及对策

目的探讨腹腔镜胆总管探查取石术中出血的原因及处理办法。方法回顾分析2003年11月～2007年12月153例腹腔镜胆总管探查取石术发生29例术中出血的临床资料。结果1例中转开腹止血,6例钛夹夹闭,余22例经纱布压迫止血、Foley气囊胆管压迫、止血海绵填塞压迫、电凝、缝扎等方法,成功地控制了出血。结论术中出血的原因主要是结石长期压迫胆管壁形成感染、水肿、溃疡及不当操作。止血可采用纱布压迫、Foley气囊胆管压迫、止血海绵填塞压迫、电凝、钛夹夹闭、缝扎等方法,必要时中转开腹。

肿瘤患者医院感染危险因素分析与控制

目的:探讨肿瘤患者发生医院感染的危险因素,从而采取相应的预防与控制措施。方法:采取主动监测与回顾性调查相结合的方法,分析2008年9月～2009年9月我院1142例肿瘤住院患者发生医院感染的危险因素。结果:1142例肿瘤科住院患者医院感染发生率为6.83%,高于同期住院患者感染发生率。78例感染病例中以下呼吸道感染为主,占44.87%。医院感染主要病原菌为大肠埃希菌(31.2%),葡萄球菌属(18.8%),假单胞菌属(15.6%),白色假丝酵母菌(9.4%)等。放疗化疗容易导致医院感染的发生。住院时间越长,肿瘤患者的医院感染发生率越高。使用2种或2种以上抗菌药物的患者医院感染发生率为20.25%。结论:加强肿瘤患者医院感染危险因素的管理与控制,是预防肿瘤患者发生医院感染的关键。

医院“品牌”的创建与实践

随着市场经济体制的导入,在医药卫生体制改革进入攻坚阶段的今天,医院如何进一步提高自己的竞争力,在激烈的医疗市场竞争中成为优胜者,不只是单纯看经济效益,而是看谁拥有自己的"品牌".本文仅就我院实施的"品牌"战略,谈一点浅显的看法.

医院绩效考核的应用及应注意的问题

绩效考核是人力资源管理的重要工作,如何正确制定绩效考核方案,设计考核内容和选择关键绩效 指标,考核程度公开性以及考核结果能否成为职工价值分配的客观、合理的依据等,直接影响考核的成败。

医院获得性肺炎危险因素及病原菌分析

目的调查我院院内获得性肺炎感染危险因素和致病菌的分布特点。方法对临床确认并做痰菌培养的393例院内获得性肺炎患者临床资料及细菌培养结果进行回顾性分析。结果393例院内获得性肺炎患者中年龄>60岁者占60.1%;患各种严重基础疾病者占100%;住院时间>30d者占46.6%;30.8%的患者接受了气管插管、22.6%的患者接受了胃管等侵入性操作。分离出的致病菌革兰阴性杆菌感染占80.4%,其中肺炎克雷伯菌为24.3%,大肠埃希氏菌为21.5%,铜绿假单胞菌18.7%。其他各类革兰阴性杆菌为肠杆菌属、沙雷菌属、不动杆菌等共计为15.9%。其中产ESBLs肺炎克雷伯菌为32.7%,产ESBLs大肠埃希氏菌为28.3%。革兰阳性菌以金黄色葡萄球菌、肠球菌为主。结论院内获得性肺炎的危险因素有严重基础疾病、高龄、住院时间长、侵入性操作和抗菌药物使用不合理;病原菌以革兰阴性杆菌为主,肺炎克雷伯菌和大肠埃希氏菌中产ESBLs菌所占比例较高。

宽带薪酬设计在医院薪酬分配中的应用

探讨了对宽带薪酬的认识;介绍了宽带薪酬在分配中的运作。宽带薪酬设计是一项战略性的人力资源措施;在做好岗位分析和职责划分的基础上,根据医院的组织结构特点及工作性质选择适合运用宽带技术的职务或层级系列。

新时期如何加强医院文化建设

通过对医院文化建设重要性的回顾,提出在新时期必须建设有自身特色的医院文化,同时在医院文化建设中必须坚持以人为本与创医院优质服务品牌相结合,必须与医院的医德医风的改善相结合,而且医院文化建设应当选择合适的载体。只有这样,才能使医院文化成为医院核心竞争力的重要组成部分。

竞争冲倒了医院的“围墙”

也许有许多人还会清楚地回忆起20年前,作为一个普通的百姓,要想到省城医院求医,凌晨3点就要在挂号室窗前排队的情景。然而,随着20年来的改革,特别是随着市场经济的建立和完善,竞争给医院带来了活力,但更多的是给人们带来了实惠;一个“以病人为中心”的新的经营理念彻底冲垮了那种“坐堂待医”的旧模式,医院过去“高傲自大”的“围墙”逐渐在人们心目中消失,优胜劣汰使医疗市场更加成熟。如何使病人满意,各医院真是八仙过海,各显神通,

企业医院“达标上等”管理方面存在的问题及对策

一、存在的共性问题 1.医院规模 企业医院由于受所属管理部门的经济效益影响。其发展规模带有盲目性,开放床位随意性较大,普遍未纳入区域卫生规划内,未经卫生部门批准。每床单元设施达不到规定要求,效益较差的企业医院仍有简陋的危房,病床与医院职工人数比显示人员过多。 2.医院管理 医院规章制度健全,多数医院能结合医院实际,印制本单位的工作制度和岗位职责,但从抽查工作人员情况来看,普遍不能掌握或根本不熟悉。

医院信息系统的安全管理

对医院信息系统的安全运行所采用的措施进行阐述,以保证系统的安全运行。

浅谈医院档案专业人员的综合素质

1政治品德素质 政治品德素质是指档案专业人员的政治态度、政治立场、马列主义理论修养和思想作风。《档案专业人员职务试行条例》规定，担任档案专业职务的干部，必须拥护党的领导，热爱社会主义，努力学习马列主义、毛泽东思想，恪守工作纪律和职业道德，严守党和国家秘密，积极为我国档案事业贡献自己的力量。

合理化建议是医院和谐管理的标志

近期，我院开展的一项“医务人员对医院建议意愿调研”显示，45％的医务人员有意愿参与医院管理，渴望为医院发展献计献策，但多数医务人员采取的方式是抱怨，其原因是上下级沟通不畅，上级主观臆断等。结论显示，“合理化建议应是医院和谐管理的标志”。