淮河源头的生态实践——河南省桐柏县共筑绿色新长城

河南省桐柏县位于豫鄂交界的淮河发源地，20世纪50年代初期的淮源桐柏山，到处浓荫蔽日，粗壮茂盛的大树长满山岗。可是，上世纪50年代后期，漫山遍野的大树被砍光了，变成了漫山遍野的树桩，虎、豹、豺、狼、鹿、麝、穿山甲等珍稀野生动物无处藏身。

加快城镇建设 激活桐柏县域经济

河南省桐柏县为革命老区，位于豫鄂边区，桐柏山腹，是千里淮河发源地，总面积1941平方公里，辖9镇7乡，215个行政村(街)，总人口42万人，其中农业人口34万人，素有“七山一水二分田”之称，属典型的山区小县。解放后尤其是党的十一届三中全会以来，县域经济和社会事业有了明显发展。但是由于受交通不便、公共基础设施落后、信息闭塞、资金短缺、劳动者科技素质低、

桐柏县:“一减一增”凸显节约集约用地成效

今年前3个月，河南省桐柏县在农用地转用量同比大幅减少的情况下，生产总值、工业增加值等主要经济指标仍比去年同期大幅度增长。近年来，桐柏县积极探索节约集约用地的新路子，从源头上从严控制，做到“六个不”：凡是不符合土地总体规划的，一律不批；凡是没有土地利用年度计划指标的，一律不批；凡是没有通过建设用地预审的，

创新党员分类管理机制

近年来，桐柏以“223”党员发展工作机制为载体，对党员实行分类管理，取得了一定成绩。“双培”定优，夯实党员发展基础。建立优秀人员储备库，把优秀人员培养成入党积极分子。发挥县党员干部“双强”培训基地的主阵地作用，把入党积极分子培养成业务骨干或致富能手。

考察人才“四组合”

考察人才“四组合”齐文生一个干部或人才是否能脱颖而出，是否能用其所长，取决于“四组合”的优化结构：考察者、考察对象、政绩、民测民推。第一，考察对象是被动的，是被剖析者，但又是主体，其它三者则是为考察对象服务的。考察对象要有积极配合的主动性，对组织上不...

怎样使下基层的干部真正发挥作用

为了进一步密切党同群众的联系,增强党的凝聚力和战斗力,切实推进基层工作,自1986年以来,我们坚持每年选派一批党政机关干部下基层,了解民情、广交朋友,多办实事,帮助工作。主要形式有五种:一是选派优秀中青年干部组成驻村工作组,到边远山区的贫困村或工作较薄弱的村任实职,蹲一个村,带一个乡。二是组织专项工作组。

抓大事──一把手摆脱忙乱的途径

抓大事──一把手摆脱忙乱的途径朱长青一把手工作头绪多，任务繁重，稍有疏忽，就可能产生忙乱现象。因此，一把手要下大气力，把握住市场经济条件下的领导规律，积极探索摆脱忙乱的方法。笔者认为：一把手把宝贵时间和精力用在抓大事上，是彻底克服“忙”和“乱”的根本...

领导干部要善用新媒体推动工作

构筑互动平台。首先，要善于把握新媒体发展的契机，运用自主媒体以新闻、信息、公告等形式宣传党和政府各项大政方针，保证政务信息及时、公开、透明，保障公民的知情权、参与权、表达权和监督权，并在此基础上建科学之言、立务实之策。其次，要在主流媒体以发帖、跟帖等形式大力宣传和弘扬社会主义核心价值观，用正确的思想理论、价值观念抢占网络舆论阵地，通过理性思维与对话去影响群众，提高群众在新媒体沟通中的道德文明水平和自律能力，从而最大限度地形成社会共识，培育健康理性的新媒体文化。

谈正气

正气是属于人文精神范畴的一种至大至刚且充满正义、道德和理性的正大光明的浩然之气。一人、一家、一团体、一政党乃至整个国家和民族，都离不开正气。李白不肯“摧眉折腰事权贵”、郑板桥“一枝一叶总关情”，这是古人身上的正气；夏明翰追求真理、不怕牺牲，焦裕禄鞠躬尽瘁、死而后已，这是共产党人身上的正气；

坚持凭“公”选人用人 争做“严以用权”表率

组织部门的重要职责和权力是选人用人，对组织部门来讲，如何践行“三严三实”，做“严以用权”的表率，关键在凭“公”选人用人。一要以公正为本，树立正确导向。选干部、用人才要坚持用一个标准和原则，做到标准面前人人平等，原则面前人人一致。在选人用人过程中，要接受组织监督、舆论监督、社会监督。

以目标绩效管理激发干事创业活力

基层是执政之基、发展之基、稳定之基，基层工作事关发展大局。村级组织是党在农村全部工作和战斗力的基础。2011年初，桐柏县委、县政府对村级组织2010年度工作目标实行绩效管理，激发了村级组织和村干部干事创业的活力，提高了基层组织建设水平。

好干部要善于从“足”做起

要学会“知足”，知足才能成就大境界。做好干部就要树立正确的利益观、政绩观、权力观，慎待利、名、权，学会“常知足、小欲望”。首先，物质享受上要知足；其次，名誉地位上要知足；再次，掌权用权上要知足。

“好干部”要内外兼修

“信念坚定”是好干部的精神向导。只有心中装着党，甘做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者，才会忠于党的事业，才会尽心竭力地为民族复兴、实现“中国梦”而奋斗终生。

“秦六合”人才观的启示

央视热播历史剧《大秦帝国》，讲述了一个积贫积弱的偏蛮小国奋发图强、历经磨难，最终实现了“霸诸侯而终制六合”的大国梦的史实，为我们上了一堂生动的人才历史课。秦的人才观有很多可借鉴之处，为政者当牢记。

一把手必须有“几手”

一把手是人们对各部门、各单位负责人的惯称。由于一把手工作职务特殊，对很多事情具有“杀伐决断”的权力，很大程度上影响着事情的成败，因此，一把手必须有“几手”。