“减压”是预防情绪中暑最好良药

看到这个话题使我想到最近发生的两个故事。一个是发生在机关部室,7月上旬有一名员工被安排参加总公司两项检查(其他员工只参加一项),迎检的当天上午矿井为了做好第二项迎检汇报工作,书记直接安排这名员工与另一名员工去制作一个视频汇报资料。

应该创建“工匠之家”

高科技发展是企业减员增效的关键。对班组而言,如果能够让内部技术工匠充分发挥技术指导、技术帮扶和管理引导,能够让全体职工充分发挥其技术技巧、管理技巧及创新技巧,不仅能够使班组的工作蒸蒸日上,而且高质量、高标准、高效率发展,对降低职工劳动强度和减员增效有一定辅助作用。

考核要做到“顾己顾彼”公平公正

笔者认为考核从前提目标确立、后续流程执行及奖罚措施落实,都要做到“顾己顾彼”公正公平,也就是在维护企业利益的前提下,应该考虑到职工的所思、所愿、所期、所盼。以陈爽所遭遇的不公正不公平考核而言,不仅让陈爽的利益受到了损失,工作积极性受到打击,而且也无形中影响了其他职工的思想,丧失学、比、赶、超的愿望。

特殊条件下考核必须执行特殊措施

绩效考核不仅涉及企业利益,也涉及职工的民心民意和"特别能战斗"的劳动精神。特殊条件下企业如果要实现扭亏增盈,必须站位民心民意立场,以同呼吸、共命运、心连心扭转企业困境。2020年,新冠肺炎疫情不仅影响到企业的日常管理和生产经营,而且对职工的思想稳定、安全生产以及经济收入也造成一定影响。因此说,在这种特殊情况下,绩效考核应该站在3个方位。