新时代油田企业党建工作与生产经营深度融合的探析

新时代油田企业将党建工作与生产经营深度融合,是实现高质量发展的关键,本文从基层党建工作出发,简述了推进油田企业党建与生产经营深度融合的必要性,分析了基层党建工作与生产经营融合上存在的问题并提出的具体解决措施,助推油田企业解决实际党建工作问题、提升生产经营水平,实现企业高质量发展。

开拓进取创造基层党建工作新局面——河南油田党委是怎样开展基层党支部升级达标活动的

河南油田党委开展的党支部升级达标竞赛活动已经整整6个年头了.6年来,经过油田各级党组织和广大党员、干部的共同努力,取得了很好的成果,推动了基层党组织建设工作的健康发展,促进了油田改革的深入和生产效益的提高.先后跨入河南省、石油天然气总公司党建工作先进行列,多次受到表彰.1992年以来连续4次在总公司介绍升级达标、立项攻关等党建工作经验;《人民日报》、《经济日报》、《党建》杂志、中央电视台等20多家省部以上报刊、电台报道我局抓党建的经验做法;石油系统和其他企业先后有80余人次专程到油田考察学习.党建工作为保证勘探开发走出低谷、摆脱困境,开创各项工作的新局面和连续七年保持“全国思想政治工作优秀企业”称号做出了贡献.支部升级达标的实践,积累了新形势下抓好基层党组织建设的宝贵经验.这里谈谈我们在开展支部升级达标活动中的几点做法.建立制度 制定标准建立健全一套好制度、好标准,是开展支部达标工作的重要环节.在制度和标准的制定中,我们坚持按照《党章》、《准则》要求,突出规范和科学性;紧扣生产经营中心,突出适用性和可操作性;按照这些原则,一是制定了基层支部“三会一课”等10项工作制度,确定了“支部班子建设”、“党员教育”等25项工作标准.二是根据各单位的行业特?

国有企业专业技术人才开发管理体系研究

长期以来，面对越来越激烈的外部人才竞争环境，企业人才流失、特别是专业技术人才流失问题一直困扰国有企业人才的管理者。而专业技术人才作为国有企业“三支人才队伍”的中坚力量，对企业持续有效发展具有不可替代的重要作用。目前来看，国有企业难以摆脱的“官本位”、“重官轻技”的思维惯性和管理价值取向，是造成专业技术人才成长通道不畅、

如何走出企业人才显性与隐性流失的困境

人才流失可分为显性流失与隐性流失．前者是指企业人才因某种原因离开该企业另谋他就．给该企业的人力资源管理造成困难．从而影响其经营发展．后者则是指企业内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性．其才能没有发挥出来．从而影响企业的经营发展．

干部人事工作要适应社会主义市场经济的需要

党的十四大确立的社会主义市场经济的新体制,必然要求干部人事制度的相应改革,使之适应并促进社会主义市场经济的发展.为此,必须充分认识市场经济对干部人事工作提出的任务和要求,这既是干部人事制度改革的基本任务,也是社会主义市场经济形势下干部人事工作服务于经济建设的重要内容.笔者就此谈几点粗浅的认识.一、建立人才竞争机制,在竞争中发现人才,识别人才,选拔人才.竞争是市场经济的固有规律。

试谈基层党支部书记的领导方法

基层党支部的工作,笼统地讲,不外乎思想建设、组织建设、作风建设三个方面,具体地说,它既有宣传党和国家的路线、方针、政策的任务,又有围绕企业生产经营开展思想政治工作的任务,还担负着本单位、本部门双文明建设的保证监督及党内各项制度的落实等任务。再具体些讲,包括党员教育、职工培训、党员管理、创先争优;党风党纪、勤政廉政;精神文明,物质保证;工作标准,经营方针;抓典带面,家访谈心;综合治理,稳定社会;加强党的领导,带领职工群众致力于改革开放和现代化建设等各项任务。用通俗的话说,就是“上管天文地理,下管鸡毛蒜皮”,支部工作无所不包。 鉴于支部工作渠道多、头绪多、纷繁庞杂的实际,要创造性地做好支部工作,支部书记有效的领导方法至为关键。

力争“双达标”活动的持久效果

我局开展的基层党支部升级达标和党员目标管理活动(以下简称“双达标”活动),经过4年多的实践,已取得了显著成效.但是,怎样按照局党委的6年规划将活动继续引向深入,充分发挥基层党组织和广大党员在经济建设中的政治核心作用和先锋模范作用,使其取得巩固而持久的效果,这是广大党务干部和党员普遍思考的一个问题.笔者仅就此提出几点看法.一、必须坚持达标活动的正确方向首先,要从战略高度来认识“双达标”活动的意义.加强党的基层组织建设,提高基层党组织的战斗力和凝聚力,充分发挥广大党员的先锋模范作用,是党中央的根本要求.但是,一个时期以来,由于各种原因,党员队伍中也出现了一些诸如以权谋私、贪污受贿等腐败现象;内外敌对势力也利用各种非无产阶级思想来影响和腐蚀党员队伍中的一些意志薄弱者,以达到其推翻党的领导和社会主义制度的目的.所以,开展达标活动,提高基层党组织的战斗力,引导广大党员一个心眼向着党,向着社会主义,自觉坚持四项基本原则,做新时期合格的共产党员,是各级党组织的一项极为重要的政治任务.

新时期石油企业党的建设浅议

新时期石油企业党的建设浅议李道华新时期党的建设是一个不断实践中的新课题。河南油田党委努力探索新形势下企业党建工作的新方法、新途径，在主动参与和服务生产经营中加强和改进党的建设，取得了一定的经验，使党建工作跨入河南省和总公司先进行列。根据河南油田的实践...

搞好调查研究 服务经济建设

几年来,我们自觉把调研工作与自身工作结合起来,做到围绕经济抓调研,抓好调研促经济,增强了组织工作为经济工作服务的针对性、主动性和实效性。为此,中国石油天然气总公司、河南省、南阳地区多次推广油田党建工作经验,组织部连续三年被油田评为先进集体,并有81％的个人立功受奖。 突出重点搞调研,找准党建与经济工作的结合点 建立社会主义市场经济的目标,给党的建设提出了新的更高的要求。在社会主义市场经济条件下,企业基层的党建工作如何与经济工作有机结合,这是我们需要搞调研的重点、热点和难点。几年来,我们根据油田经济建设和改革深入的需要,有针对性、有重点地进行了一部分专题调研,如领导班子建设、党员队伍建设、改革中的党组织建设、发挥基层党组织核心作用等方面的调查。1993年我们根据企业深化改革的要求,认真组织了油田基层党建工作现状的调查。在调研的基础上。

谈领导工作的三个环节

领导的责任是什么?有人用很通俗的话说叫领和导。我很赞成这个观点。当前,改革和建设的过程正在迅猛发展,领导者面临着越来越庞杂的工作头绪和愈来愈繁重的任务。在这样一种情况下,我们不应该仅仅以辛苦程度来测度、评价领导绩能和水平,作为领导自身也决不可以陷入事务之中而“事必躬亲”。依我的认识,作为一名优秀的领导者,应该重视抓好三个环节: 一是要抓决策。领导工作的最高责任,在于做出正确的决策,据美国一位著名学者调查,他向许多单位的领导者提出过这样两个问题:“你每天花时间最多在哪些方面?”“你认为你每天中最重要的事情是什么?”调查结果表明:90％以上的回答是“决策”。可见,决策确已成为现代领导者普遍关注的核心问题。因此,领导者应该不断提高自己的决策能力,明确决策的主要任务和重点。