江苏油田采油厂成本管理的反思与创新

本文剖析成本控制的主体——江苏油田采油厂在成本管理上存在的不足。以实证的方法,对采油厂的成本管理进行反思。在反思中,创新成本管理的模式、机制、方法。这些创新对加强采油厂成本管理中起到了很大的推动作用,江苏油田试采二厂连续多年实现成本不升。

推行经济分析模板 提升成本管理水平

文章从中石化股份公司在油田企业推行经济活动分析模板,规范企业经济分析活动角度出发,对推行经济分析模板的必要性和重要性进行深入阐述,着重探讨了推行经济分析模板的主要做法和取得的效果,对于油田企业在推行经济分析模板过程中有一定的借鉴意义。