论人力资源管理中的“战略性激励”

随着社会经济不断进步,企业不断发展壮大,人力资源管理在企业管理中的重要性日益凸显。企业人力资源管理存在的诸多问题,直接导致企业工作效率下降,阻碍企业持续发展。人力资源管理制度完善,有助于提高员工工作积极性以及对单位的忠诚度。近年一些企业在人力资源管理中使用的"战略性激励"方式被许多企业所认同。为提高单位员工工作积极性,现阶段使用战略性激励方案在人力资源管理中很有必要。本文主要对人力资源管理"战略性激励"方式的使用进行分析,为企业人力资源管理提供借鉴。

浅谈如何做好新形势下的基层党建工作

在国企改革全面深化的新形势下,面对低油价带来的巨大冲击和前所未有的复杂经营局面,油田各基层单位也面临着管理机制及员工队伍的多项改革,如何做好新形势下的基层党建工作,给我们基层党务工作者带来一些新挑战。

国有企业四供一业移交中做好职工思想工作的策略

为深入贯彻和落实国家关于国有企业的改革精神和要求。国有企业需在"四供一业"移交过程中做好职工的思想工作。职工是国有企业发展的重要资源,其在国有企业的发展中扮演的角色是不可否认的。在对供电、供暖、供水和供气、物业移交的时候,需要单位做出努力,并能够让国有企业职工接受事实,找到新的归属,为今后国有企业的发展再次做出贡献。在移交之后,国有企业自身的负担便会逐渐减轻,能够提升自身经营能力和竞争力。因此,本文便阐释了做好职工思想工作的重要策略。