油田企业绩效审计标准化体系

审计时应重点关注企业资源配置的目标是否实现、是否达到预期目的。以河南油田某钻井工程公司钻井队的绩效审计为例,首先确定评价指标体系,其次确定指标权重,再次计算指标以及各作业队管理效益综合分值,最后分析比较各队之间的差异并进行综合评价。通过对该项目的实施,找到了影响钻井队管理效益的主要因素,被审计单位进行全面整改落实,达到了审计增值效果与目的。

企业改制分流内部审计初探

国有大中型企业实施主辅分离、改制分流是国有大中型企业转换经营机制，调整产业结构，精干主业、搞活辅业的有效手段。它的实施进一步深化了国有企业产权制度改革，促进了现代企业制度的建立和完善，并促使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体。随着石化集团资产重组、主辅分离、改制 分流工作的逐步深化，

油田企业内部审计质量管理存在的问题及对策

油田企业内部审计质量管理是为规范审计行为,明确审计责任、确保内部审计质量而开展的综合管理活动。本文就油田企业内部审计质量管理存在的主要问题展开分析,并提出改进的办法。

《企业会计准则-借款费用》的新思路

一、确定资本化金额两种方法的比较 （一）准则法。《企业会计准则—借款费用》是用来规范借款费用的会计核算和相关信息的披露，严格区分每期应予资本化和计入当期损益的借款费用，从而公允反映企业的财务状况和经营成果的处理方法，简称准则法。具体计算过程如下：

财务分析在企业风险管理中的应用

本文论述了基于管理者决策与控制的财务分析的必要性，分析了内部报告对建立基于管理者决策与控制的财务分析体系的作用，最后建立了基于管理者决策与控制的财务分析体系。

供给侧结构性改革背景下的石油企业提质增效策略

自2014年下半年开始,国际原油价格由100多美元/桶,目前在40美元/桶左右低位波动,多数油企生产经营受到较大冲击,效益大幅度锐减,一些油企不得不采取压减原油产量、减少产能投资、控制用工总量、降低职工薪酬等方式来维持企业的生存。本文就石油企业"寒冬期"采取的应对措施加以思考。