中国企业跨国并购中的文化整合问题及对策

基于文化整合对中国企业管理整合影响因素的分析,论文提出中国企业应加强跨文化管理,学习和吸收一切先进文化,加强跨文化培训,树立多元文化意识,激发创新活力,形成企业资源互补优势和整合力。

群众文化活动舞美设计浅谈

舞美设计是影响群众文化活动开展效果的一个重要因素,所以文章以舞美设计为研究对象,在认识群众文化活动重要性的基础上,宏观理论性地提出油田文化活动舞美设计总体构想,然后具体实践性地提出相关设计指导方法。

运用管理新方法 构建新型企业质量文化

现代企业间的竞争越来越表现为企业人力资源管理质量与水平的竞争。基于对目前石油企业人力资源管理局限性的分析,论文提出了以人为本、运用先进管理方法,实施人力资源开发创新管理、构筑具有国际竞争力的人才优势等对策。

我国企业并购中的跨文化管理问题探析

随着我国经济的持续发展，国力不断强盛，中国越来越多的企业“走出去”，实施跨国经营，尤其近年来，我国企业开始实施跨国并购，并成为中国企业实施国际化经营的主要方式。随着中国企业海外并购及其风险的加剧，文化整合问题日益凸现。TCL并购法国阿尔卡特和汤姆逊公司后，经营亏损、企业整合困难重重一直困扰着TCL集团公司。近年来，我国企业跨国并购中出现的文化矛盾及跨文化整合问题已经成为我国企业在“走出去”过程中亟待解决的重要问题。

用“三个代表”思想指导职工文化体育工作

职工文化体育工作是企业文化建设不可或缺的重要组成部分 ,做好职工文化体育工作 ,开发职工生理潜能、心理潜能、智力潜能 ,有利于提高职工队伍的综合素质 ,增强企业的凝聚力、向心力。

体育馆安全管理浅谈

伴随着物质生活水平的提高，人们对身体健康开始不断关注，也认识到了体育运动是保证身体健康的重要途径，使得越来越多的人走进了体育馆，一定程度上促进体育馆数目的增多。加上2008年北京奥运会的举办，体育馆的兴建更是刮起了一阵浪潮，为了保证众多体育馆各种活动的正常开展及人们的身体健康，并能给体育活动者提供一个良好的环境，体育馆安全管理显得越来越重要，文章以体育馆安全管理为主要研究内容，从体育馆安全事故故预防和安全事故实际控制两个方面通过理论联系实际的方法对其进行分析，为体育馆管理人员提供借鉴。

谈石油企业文化与企业核心竞争力

石油企业要通过培育具有当代意识的石油企业价值观，确立和贯彻以人为本的企业经营理念，自觉塑造和提升石油企业家精神，注重石油企业形象与品牌形象塑造，构建具有中国石油特色的企业文化。