鹤煤中泰矿业有限公司创建和谐煤矿的举措

鹤煤中泰矿业公司重组后,煤矿职工坚持以科学发展观系统理论为指导,以提升企业经济效益和员工生活水平为出发点,以学习和借鉴兄弟单位在创建文明煤矿活动中的先进经验为手段,切实做到以人为本,努力营造建设和谐煤矿的浓厚氛围。

高瓦斯突出综采面液压支架快速回撤技术

突出工作面回采结束后,需安全快速地回撤支架。以鹤煤公司六矿21431工作面为例,在对该工作面采取深孔爆破和采空区抽放等消突措施后,对工作面进行效果检验,在效检参数不超标的情况下,探索高突工作面液压支架的拆除回收技术。通过对扩切眼、铺道、绞车的安装、支架装车及运输等环节的摸索研究,形成了完整的技术理论,为今后拆除类似的工作面积累了丰富经验。

班组管理“六记接评”验收新模式的应用

验收和交接班管理是班组管理中最重要的一个环节,为了使其起到提高员工积极性、提高工作效率、降低生产成本、保障工程质量、实现安全生产的作用,通过丰富验收内容、扩大计资范围、实行班与班之间相互验收的方法,采取"六记接评"验收模式,解决了验收内容单一、班与班之间相互"扯皮"的现象。实践证明,该模式可以大幅提高区队基层管理水平,将生产、安全、质量等贯穿一线。

基于隔爆兼本安型计算机的工作面自动控制系统

本文针对煤矿的安全形势特别是工作面的情况复杂多变和劳动强度问题,对煤矿安全高效生产提出了更高的要求。根据当前形势我公司研发了基于隔爆兼本安型计算机、PLC和扩音电话的工作面运输设备的协同控制。在提高生产效率、降低工人劳动强度和安全生产上有了质的提升。