全面预算管理与内部市场化相结合实现降本增效

推行全面预算管理,实行内部市场化,是实现企业中长期(3~5年)和短期(以年度为周期)目标行之有效的管理工具。全面预算管理具有计划、控制和评价的职能,是通过预算的形式将市场同公司内部经营过程的各环节控制、衔接起来的一种机制。全面预算计划性较强,是对企业经营目标进行分解,在实际运营过程中以此为标准进行控制和考核;内部市场化则更强调执行性,是实现目标的过程控制,只有将二者紧密的结合起来,才能使工作目标更明确,过程控制更有效。