金融危机对企业文化建设的警示

1929～1933年的资本主义经济大危机过去80年之后，近年来，由美国次贷问题引发的金融危机愈演愈烈，波及世界各国。从此次金融危机的角度看企业文化建设，从中可以得到哪些经验和教训呢？

金融危机对我国企业文化建设的警示

近来由美国次债问题引发的金融危机愈演愈烈,在世界范围内引起了很大恐慌。从世界金融危机看企业文化建设,我们应该从中得到的启发和经验教训主要有:既要勇于创新,又不可盲目创新;增强风险意识,不要盲目乐观;结合自身企业特点,准确定位企业文化的品位和个性品质;企业管理应以民主文化取代官场文化;建设和谐企业文化,引领企业和谐发展;

金融危机对我国企业文化建设的警示

近来由美国次债问题引发的金融危机愈演愈烈，在世界范围内引起了很大恐慌。从世界金融危机看企业文化建设，我们应该从中得到的启发和经验教训主要有：既要勇于创新，又不可盲目创新；增强风险意识，不要盲目乐观；结合自身企业特点，准确定位企业文化的品位和个性品质；企业管理应以民主文化取代官场文化；建设和谐企业文化，引领企业和谐发展；大力弘扬企业文化中的社会责任。

我国企业管理创新的必要性和思路

我国企业进行管理创新的必要性表现在:企业内外环境的变化、员工和顾客需求的变化、科技进步对企业提出巨大挑战;我国企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新。

我国企业管理的弊端

经过多年的整顿和建设,我国企业管理水平较过去有了很大的提高,也出现了少数管理先进的企业,但从总体上来看,管理水平还是比较落后的,特别与工业发达国家相比差距就更大。我国企业管理的弊端突出地表现在以下几个方面:权力高度集中导致"关系"管理、制度缺陷特别严重、组织机制障碍和人力资源的限制、决策程序不科学导致失误。无论国有企业还是民营企业,都不同程度地存在这个问题。