建筑施工企业财务管理架构优化研究——以瑞达公司为例

财务管理是企业管理的核心,是建筑施工企业运营的前提和保障。从建业投资板块瑞达公司开展建筑施工业务的背景出发,结合建筑施工企业特有特点,从财务管理工作内容的三个方面分析其出现的会计核算准确性真实性不足、资金管理安全性有效性不高、税务风险可控性欠缺的问题,充分探索建筑施工企业财务管理组织架构设计,会计核算信息管理架构、资金管理架构以及税务管理架构设计优化方案。建议根据企业发展阶段不断优化财务管理架构,自上而下树立财务管理理念,强化公司财务管控力度,促进业财融合做好事前防范,使公司在业务高速扩展中始终处于健康发展状态。