加强财务管理 提升医院竞争力

财务管理是医院经济工作的核心,是医院健康发展的重要保障。本文从资金筹集、预算管理、资金投资、成本核算、资金管理、财务分析、财务人员素质等几个方面阐述了提高医院财务管理水平,增强医院竞争力的方法。

公立医院医疗服务成本及效率分析

目前公立医院的医疗服务成本居高不下,医疗资源紧张,如何有效控制成本、提高资源使用效率是公立医院的管理重点与难点。以某三甲公立医院四个科室2008年的相关数据为基础,分析了各科室成本构成及效率。研究发现,人员支出在成本中占据较大比重,奖金大大超过工资,奖金制度不尽合理,医师人数严重不足,病床使用率超过100%,病床周转次数较低。针对这些问题提出建立全面的绩效考核指标、控制材料费用、建立术前评估制度等建议。

基于风险导向的公立医院内部控制制度分析

随着医疗体制改革的深入,公立医院的经济活动日益复杂,现有传统的内部控制方式已不能满足公立医院管理的需要。《行政事业单位内部控制规范（试行）》于2014年1月1日开始施行,作为事业二类单位,公立医院同时具有公益性和经营性双重特点,因此其内部控制也具有其自身的特殊性。

浅谈如何加强医院内部控制

医院要在激烈的市场竞争中提高竞争力,就必须完善内部控制,加强管理,从组织机构、岗位责任、人员培训、业务程序、工作考核和内部审计等方面建立一整套严密的控制系统。

加强内部审计 促进医院发展

内部审计工作是医院管理工作的重要组成部分,医院经营要充分发挥审计的监督管理作用,建立健全内部审计制度.拓宽审计范围,挖掘审计深度,提高医院经济效益。

新《医院财务制度》中公立医院预算管理的优化分析

预算管理是医院财务管理的重要内容,但我国公立医院预算管理普遍存在着意识淡薄、体系不健全、预算编制范围不全等问题。为适应预算管理科学化、精细化的要求,新《医院财务制度》于2010年12月31日公布,明确提出医院要建立全面预算管理、建立健全预算管理制度。为配合新《医院财务制度》的有效实施、提高预算管理水平,医院可以采取措施有效地控制预算松弛、成立专门的预算管理组织机构及加强财务人员的培训。

新《医院财务制度》下公立医院预算编制的改进分析

新《医院财务制度》明确提出医院要实行全面预算管理,预算编制是全面预算管理的起点。文章结合医院预算编制现存的问题和新《医院财务制度》中预算编制的新要求,提出成立专门的预算管理组织机构、综合运用各种预算方法、提高财务人员综合素质并加强信息系统建设等建议和措施。

中小企业货币资金内部控制常见问题及对策

当前，我国不少中小企业货币资金内部控制存在财务人员职责划分不清、人员素质参差不齐、货币资金内部控制制度缺乏等一系列问题。究其成因，主要是企业对内控制度认识不到位、约束机制不完善、人员素质偏低等。笔者认为，建立企业货币资金内部控制制度．加强监督制度是解决企业货币资金内部控制问题的有效措施。

RBRVS用于绩效评价的本土化研究与应用

将RBRVS本土化,用于国内医院医务人员工作量绩效评价。分析RBRVS的项目分类、内涵等特点,研究建立国内诊疗项目与RBRVS代码的对应办法,提出如何规避RBRVS对照和使用过程中存在的问题。

地方医疗经济发展路径探析

促进地方医疗经济发展,必须坚持诚实守信为本,维护卫生医疗法律权威,树立法治意识,坚持以人为本,以高度责任心不断优化医疗卫生服务。文章基于此进行简要探索和分析。

浅议会计电算化的内部控制

本文从会计电算化的概念入手,阐述了会计电算化形式下的内部控制制度的设计要求及具体方法。

论农村新型合作医疗经济补偿制度之建立

农村新型合作医疗经济补偿制度,是一种引导广大农民自愿合作的医疗经济补偿制度。它的存在,对扩大医保覆盖面,为农民提供医疗保障有重要的作用。本文笔者就在实践经验基础上,从扩大医疗经济补偿制度之范围、建立统一的经济补偿模式、简化医疗费用报销程序这三方面论述农村新型合作医疗经济补偿制度之建立。

货币知识入门教学探索

货币知识是全部近现代金融学的根基,也是金融类专业学生必须掌握的、最基本的专业内容。通过对货币的定义及职能等入门知识深度思考,探索、设计货币知识入门的教学方法,并对教学内容中的对立统一关系、货币的作用层次、货币职能之间的逻辑关系进行论述。

基于基尼系数的医院绩效二次分配公平性研究

目的:分析我院绩效二次分配的公平性。方法:通过对基尼系数计算方法的比较,选择张建华基尼系数计算方法,对案例医院2014—2015年绩效薪酬二次分配结果进行计算。结果:案例医院2014—2015年基尼系数维持在0.22左右,整体分配较为平均。结论:计算基尼系数有利于医院管理者整体把握绩效二次分配的结构及水平,便于及时调整绩效二次分配方案,使绩效薪酬分配结果更加符合方案设计,体现绩效薪酬的激励导向作用。

《医院会计制度(征求意见稿)》中成本费用的核算分析

现行医院会计制度和医院财务制度已执行10年之久,难以满足新形势下推进公立医院改革、加强公立医院财务和绩效管理的需要,《医院会计制度(征求意见稿)》对现行的医院会计制度进行了全面修订。本文分析了征求意见稿中成本费用的科目变化和核算方法变化,认为变化后的成本费用科目更加详细合理,便于进行成本费用的控制,并探讨了医院成本核算从单纯的成本核算向成本控制转变、从完全成本核算向变动成本核算转变的变化趋势。

医院成本决策方法分析

目的:分析医院成本决策的难点及特殊性。方法:借鉴企业成本决策方法,探讨医院短期成本和资本决策。结果:医院尤其是公立医院的公益性质和医疗质量是医院成本决策的重要决定因素。结论:公立医院的优势竞争地位使得其成本决策意识淡薄。

基于管理者行为视角的企业财务风险管理研究

企业财务风险贯穿于企业的整个财务活动过程中,基于理性人假设的传统财务学理论指出企业管理者在追求利益最大化时往往产生行为偏差,进而引发企业财务风险,而在现实经济活动中,经济主体尤其是企业管理者并不是完全理性的。管理者过度自信不仅影响企业的融资决策,而且影响企业的投资、并购决策,导致过度投资或投资不足等问题。企业应当从聘任机制、决策机制、激励机制等方面消除管理者过度自信的非理性行为及其对企业财务风险的负面影响。

基于劳动价值的护理绩效奖金分配模式的探讨

目的:对建立以工作量为核心的护理绩效方案的应用实践及经验的探讨。方法:以相对价值比率评估系统为基础,结合护理新型垂直管理模式建立护理人员绩效分配模型。结果:建立了以工作量为核心的护理绩效分配方案,体现护理人员劳动价值。结论:新绩效方案的制定与实施,调动了护理人员的积极性,得到了护理团队的认可,促进了医院的可持续发展。