县委办公室如何抓决策落实

办公室怎样才能不被繁杂的事务缠住手脚,保证各项决策落到实处?笔者认为首先应抓好三个环节:一、参谋到关键处,保证决策的可操作性。办公室在决策形成过程中,一要目标明确。切忌使用“力争”、“希望”、“争取”之类的弹性词.这样易使执行单位感到任务不硬,完成与否都能交差。二要责任明确。对于要落实的工作涉及到谁,要清楚明白,责无旁贷,不能出现责任“大锅饭”。三要时限明确。这样做。