河南省政府投资基金发展现状、存在问题及对策研究

自财政性涉企资金基金化改革启动以来,政府投资基金在助推政府职能转变、发挥市场对资源配置的决定性作用、引导社会资本投入特定领域等方面起到了重要作用。但在发展中也面临一些新情况、新问题。文章介绍了政府投资基金的最新发展趋势,分析了河南省政府投资基金在运行中存在的问题,最后基于实践角度提出了优化河南省政府投资基金运行的建议和措施。

加快河南农业转型升级的制约因素

河南省委、省政府始终把农业转型升级作为实施乡村振兴战略重中之重的工作来抓,农业农村发展呈现出产业结构由一业向多业转变、发展方式由粗放向集约转变等新特点新变化。但目前我省农业转型升级仍面临农业基础设施建设滞后、新型经营主体难当重任、农业生产要素流失严重、农业科技支撑能力不强、乡村人才队伍严重匮乏等多重制约和挑战。

集团数智化财务管理中心构建探究

财务数智化建设是加强企业内部控制、防范财务风险的重要抓手,又是提高财务工作质量和效益的重要保障,也是提升整体财务管理水平和企业竞争力的必然选择。本文以A集团数智化财务管理中心构建为例,分析了构建的可行性及必要性,通过总体目标、思路、组织架构、职能分工等方面设计构建体系,明确了数智化财务管理中心的构建原则和构建路径,从战略、领导、组织与人员、技术、资金方面提出了保障措施。

全面推进乡村振兴建设现代农业强省的调研与思考

我省作为农业大省和农村人口大省,多年来在省委、省政府的正确领导下,农业农村发展持续向好,但同时仍面临着农业产业体系有待进一步优化、财政支农投入规模偏小、财政支农投入结构不优、城乡差距仍在拉大、乡村人才队伍亟待发展壮大、县乡财政支持乡村振兴实力不足等方面的困难和问题。要从根本上解决这些问题,就要进一步加快构建现代农业“三大体系”、健全支农稳定增长机制、明确财政支农重点、坚持绿色发展理念、加强乡村人才队伍建设、构建县域经济发展长效机制,通过全面推进乡村振兴达到建设现代农业强省之目的。

集团公司资金结算中心构建研究

资金结算中心是一种新型资金管理模式,也是提升企业资金使用效益的创新途径。构建集团公司内部资金集中管理体系,对于集团公司降成本、控风险,对内提高统筹能力、对外增强信用能力具有重大意义。本文分析了集团公司构建资金结算中心的必要性和可行性,在此基础上从构建思路、组织架构、管理内容、职能类别、核心板块等方面设计构建体系,并从筹备阶段和运行阶段介绍了资金结算中心的构建步骤。本文从运营风险、法律风险和税收风险方面,分析集团公司构建资金结算中心风险问题,并提出对策建议。

集团财务共享服务中心构建的案例研究

在现代科技与信息化浪潮下,集团公司对于财务管理的效率、财务信息的质量和财务风险的把控等方面提出更高的要求,迫切需要财务人员在财务价值创造过程中贡献更多的力量。为此,很多集团公司借鉴先进企业的财务管理经验,通过统一财务制度、调整组织结构、规范报告格式、完善业务流程、强化系统功能将子公司、分公司分散的财务业务整合到一起,以共享方式实施财务管控,实现财务管理模式的创新。

探索新时代内部审计创新发展之路

本文从新时代对内部审计工作的新要求入手,解析当前内部审计工作在职能定位、基础管理、科技手段、审计问责等方面存在的短板,探讨内部审计面对新形势新任务新要求,如何以更新的姿态、更新的举措、更新的作为,创新内部审计管理体制、工作理念、评价机制、技术方法和培养路径,开启内部审计新征程。

创新高标准农田建设模式的设想及展望

在阐述创新高标准农田建设模式重要现实意义的基础上,从政府基金主导运营模式、政府与社会资本合作模式、新型农业经营主体推进模式、产学研一体化模式、农村集体经济组织自主筹资投劳模式5个方面提出创新高标准农田建设模式的设想,最后从农业机械化、农业自动化、设施现代化、订单农业、科学种田、观光旅游、降低成本、提高农民工素质9个方面展望了高标准农田建设的前景。

不同双渠道结构下的信息产品供应链定价策略分析

针对由信息产品制造商、传统零售商和电商平台构成的双渠道供应链系统,构建了三种在线渠道合作模式:批发零售模式(W),佣金比例分成模式(A)和固定金额分成模式(F)。对比分析不同模式下的定价、需求及利润,发现传统版本单位制造成本、佣金分成比例和消费者在线版本接受度对供应链成员利润具有一定影响。研究表明:当佣金分成比例较小时,制造商和传统零售商分别在A模式和F模式下获得最高利润;当佣金分成比例较大时,制造商和传统零售商分别在W模式和A模式下获得最高利润。不论在何种模式下,当传统版本单位制造成本增加时,制造商和传统零售商的利润减少,电商平台的利润增加;当消费者在线版本接受度增加时,制造商的利润增加,传统零售商的利润减少。研究进一步丰富和发展信息产品双渠道供应链理论,有利于信息产品供应链企业的运营发展。

支持我省食品业转型升级的政策建议

近年来,在省委省政府的正确领导和科学部署下,我省食品业快速发展,构建了比较完整的产业体系,产业结构持续优化,竞争能力持续提升,我省正在由食品业大省向食品业强省迈进。然而受诸多因素影响,目前我省食品业发展中仍存在一些问题和短板,影响到整个行业的进一步做大做优做强。在简要分析我省食品业发展主要优势及存在问题的基础上,提出支持食品业转型升级的政策建议。

引导社会资本参与乡村振兴问题探讨

河南省多年来的实践证明,社会资本在推动农业农村经济和各项社会事业发展方面起到了极其重要的作用。但由于农业农村在河南省许多地方的普遍弱质性,以及在自然条件、投资环境、风险防范、信息化水平等方面存在的明显短板,很大程度上对各类社会资本参与乡村振兴形成负面影响。建议从完善土地流转政策体系、发挥国家政策引导功能、健全农业风险防范机制、构建支农稳定增长机制、补齐农业基础设施短板、建立密切合作共赢机制等方面采取措施,为社会资本投资乡村振兴开辟更广阔的参与空间,为促进全省经济高质量发展作出应有的贡献。