博玉8 号选育及高产栽培技术

博玉8号是由焦作市博农种子有限责任公司、焦作联丰良种工程技术股份有限公司合作以自选系J0264为母本、自选系LL055为父本杂交选育而成的玉米新品种,于2020年11月通过黄淮海夏播玉米国家农作物品种审定委员审定(审定编号:国审玉20200366)。该品种具有优质、高产、抗倒、出籽率高等优点,对该品种选育过程、特征特性进行阐述,总结其高产栽培技术,以期为该品种的生产推广提供参考。

以创新理念推动品牌升级

河南省博农实业集团有限公司(原河南省国营博爱农场,以下简称“博农集团”)始建于1948年,2018年改制成立集团公司,辖区总面积1.74万亩,其中耕地1.2万亩,下辖9个二级单位,是农业产业化省级龙头企业。经过70余年的发展,博农集团已发展成为以方便面、乳业为主导产业,生产加工贸易一条龙,一二三产业融合发展的经济实体,“豫竹”方便面、“博农”牛奶已成为享誉一方的知名品牌。所属二级单位焦作市方便面厂先后获得河南省五一劳动奖、河南省农业产业化龙头企业等称号,控股子公司焦作市博农乳业有限责任公司是中国乳制品工业协会理事单位、中国学生饮用奶定点生产企业,荣获“中国乳品知名信誉品牌”等荣誉。

中小型地方国有企业兼并重组下财务管理研究

在当前经济新常态局势下,我国国内经济整体已经进入相对稳定的发展阶段,各行各业整体发展局势也越来越好,中小型地方国有企业兼并重组现象也随之增加。对于企业来说,兼并重组并不单单是在资本结构方面有所改变,也会使企业面对行业市场竞争更加有底气。在中小型地方国有企业兼并重组过程中,难免会暴露诸多财务方面的问题,最终会影响企业兼并重组实施效果,所以为了保障企业兼并重组最终实施效果,要对兼并重组过程中存在的财务问题进行详细分析,并侧重于部分财务整合问题,从而帮助重组企业行稳致远。

国有企业工资总额工效机制实践思考

党的十八大召开以来,国有企业在市场经济体制改革中逐渐发展壮大,在发展过程中也面临着各种各样的问题,其中工资分配最为典型。我国国有企业长期在市场化分配体制下,在短时间内无法实现收入分配的合理化。鉴于此,论文详细分析了国有企业工资总额工效机制实践的具体做法,也切实分析了国有企业实践工资总额工效机制的效果,希望可以促进企业实现高质量、高效率的发展。

“互联网+”时代企业政工思想工作开展的路径

随着信息时代发展的越来越好,信息技术在企业的存在也是必不可少的,在企业中做好政工思想工作是非常重要的,所以要把互联网与企业政工思想工作融合在一起,以此来提高企业政工思想工作的开展。

从财税角度看中小企业运营

近些年,由于科技的发展,人们工作和生活方式发生了很明显的变化。这表明在目前的背景下,财税管理的必要性是能够结合起来的。为了适应信息社会的变化,需要依靠互联网等有关网络资源,关心财税过程问题,从实际问题上进一步获取财税创新管理的优化策略。因此,优化中小型企业财税政策,推动中小型企业稳定健康发展已成为现如今社会急切需要解决的问题。