建立督导激励机制 推动县委决策落实

为了充分调动广大干部干事创业的积极性,我县通过建立和完善诱发原动力、激发潜动力、焕发创造力的各种工作落实激励机制,有力地促进了决策的顺利实施。 一、建立工作落实的导向机制,诱发干部干事创业的原动力。 原动力来自于干部的自觉性,而自觉性又需要正确的导向机制去诱发。为了调动干部的工作积极性,我县建立和完善了“三导”机制。首先是对干部进行目标引导,把各项工作任务分解到位。去年省、市委全会结束后,我县立即召开了县委七届四次全会,就全面贯彻落实全会精神进行了安排部署,提出了全年工作的十大重点,并将各项目标任务细化、量化后下达到了各乡(镇)和县直各单位,做到了纵分到底、横分到边、层层分解、逐级负责。

突出督查调研特色

在督查调研中突出其特色,形成独特的风格,是十分重要的。笔者针对目前督查调研中存在的一些问题,在以下四个方面进行探索,以期起到抛砖引玉的作用。

抓落实必须领导抓

当前,不落实的问题仍然是我们工作的大敌。工作不落实既有认识方面的问题,也有能力方面的问题,但最根本的是领导的问题。因为领导者不仅是决策的主体,而且也是抓落实的主体,是落实决策的主导力量。所以,抓落实必须领导抓。

治村三步走

2002年，看到村民生活贫困，河南省博爱县下期城村村民王圈放弃蒸蒸日上的事业，回到村里当治保主任。由于村大人多，打架斗殴、偷盗抢劫事件时有发生。王圈组成一支以党员、团员为主的巡逻队，日夜坚守，并对村民进行思想教育和法律法规教育。后来，下期城村的治安是周边村最好的。2008年10月，王圈全票当选村党总支书记、村委主任。

选派驻村第一书记要做到“三防”

过去，各级党委、政府也开展过类似派驻第一书记的活动，优秀代表如安徽凤阳小岗村原党支部第一书记沈浩，但更多的驻村第一书记工作成效一般，“悄悄地来，悄悄地走，不带走一片云彩”。究其原因，既有人选的问题，

抓落实必须领导抓

当前,不落实的问题仍然相当严重,这既有认识方面的问题,也有能力方面的问题,但最根本的是领导的问题,因为领导者不仅是决策的主体,也是抓落实的主体,所以,抓落实必须领导抓。首先,要转变观念经常抓。对落实要有足够的认识,领导者要把抓落实同作决策放在同一个天平上,一手抓决策,一手抓落实。

督查专报要据实直陈

随着督查工作不断加强,作为下级督查部门向上级督查部门反馈决策落实情况的督查专报,其作用也越来越大。但从目前督查专报的编写和上报情况看,还存在着一些值得重视的问题: 首先是专报不“专”。主要表现在三个方面:一是一文多报,将不同决策的贯彻落实情况放在同一个专报里上报,从而造成了主题的多元化;二是无的放矢,

新形势下应注意培养提高办公室人员的综合素质

如何适应新形势的需要,全面培养办公室人员站起能说、坐下能写、出去能干、进来能谋的综合素质,不断提高服务层次、服务水平,是办公室的一项重要工作内容.近年来,我们在培养提高办公室人员综合素质方面做了一些探索.

“一核两联”构建基层治理新格局

博爱县积极发挥各级党组织核心引领作用,党群联心、县域联治,聚合各方力量,织密基层治理体系网,基层治理有力、有效,为经济社会高质量发展提供坚强保障。核心引领夯实基层治理组织基础如何发挥好基层党组织的核心引领作用,组织更多的基层群众参与到社会治理中,是当前基层治理的重要课题,也是提高治理精细化的现实要求。博爱县通过大抓基层、大抓支部,全方位提升基层治理能力。

入党先过群众关

在发展党员工作的每一环节中征求群众意见，是否发展群众说了算，才能将群众认可的优秀人才选人党的队伍；才能避免发展过程中的各种不良现象，才能确保党执政的良好群众基础。

“四大品牌”提升党建组织力

2017年以来,河南省焦作市博爱县把落实全面从严治党主体责任、夯实基层基础、创建党建品牌作为抓实基层党建工作的着力点,在全县范围内大力创建'航标党建''诚信党建''民生党建''开放党建'四大基层党建品牌,以特色党建为抓手,使全县基层党建工作呈现出创新提升、亮点凸显、活力十足的新气象。打造'航标党建',让党建'强'起来做坚强堡垒、做党性'灯塔'、做党员群众的'主心骨',是博爱县'航标党建'的核心。博爱县围绕唱响党的'主声音'.

未分家产可否拒绝赡养老人?

编辑同志: 叔父长期在新疆定居工作,爷爷同我们生活。如今父亲常年患病,家里困难。父亲要求叔父每月给爷爷一定赡养费。叔父认为自己独立生活时,爷爷未分给他家产,拒绝赡养。请问这合理吗? 河南省博爱县民兵 杜勇杜勇同志: