再谈偏离许可与让步

任何组织在提供四大类别产品的任一种产品时，客观上都存在策划过程并形成实施计划。这种策划是全方位的，策划输出包括了经营计划、生产计划、质量计划等多个方面。一般来说，稍具规模的组织都会将这种策划的结果形成书面实施计划，而那些规模较小或很小的组织，则可能没有书面的实施计划。同时，任何组织的任何产品实施计划，在实施过程中都有可能因客观情况的变化而对计划进行调整。只有在相对稳定的计划指导下，出现异常情况时进行适当调整或临时调整，才能不断改进和进步，

六大通用水泥标准修订应考虑的几个问题

1 引言 《建材标准化与质量管理》2005年第1期刊登的《水泥标准化工作简讯》中称，六大通用水泥标准将列入2006年的国家标准修订计划，现征求各方对标准修订的意见。笔者借此机会也谈些个人看法与同行商榷，也希望有助于国家标准的修订。

论外部审核与认证

ISO9000系列标准的实施以及质量管理体系审核认证工作在我国的开展已有相当长的时间，对标准及审核认证的理解还存在不统一的现象，本栏目欢迎读、作者在此开展有益的讨论，以促进交流、统一认识。

实施ISO9001：2000标准可应用的统计工具

1994版ISO9001标准把统计技术作为一个要素，要求组织对确定、控制和验证过程能力或产品特性时所需的统计技术应有明确的规定并予以控制。2000版ISO9000族标准更是把统计技术上升到十二项质量管理体系基础之一的高度，强调即使在受控状态下的各个过程特别是关键过程，对过程中的变异也要依靠统计技术进行测量、描述、分析、解释或建立数学模型，从而找出产生变异的原因、性质和程度或发展趋势，以便采取相应措施，解决问题或预防问题的产生。