医疗集团经济合同的规范管理

文章分析了目前医疗集团经济合同的管理及存在的缺陷,强调了规范合同管理的必要性和迫切性,指出了规范合同管理的具体措施和需要关注的问题,减少医疗市场风险,提高经济效益,促进医疗集团发展有着十分重要的意义。

综合医院绩效考核的分析与探讨

医院是公益职能和市场属性的矛盾统一体,具有知识密集、高风险、高复杂性特点,要想提高人力资本的价值,就必须充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性,或者说,必须有一套完善的、可行的、便于操作的人力资源激励机制,而绩效考核建设则是建立有效的人力资源激励机制的重要环节。本文结合当前综合医院的运营情况,对现行医院绩效考核可采用的方法与问题进行了分析与探讨。

论医院经济管理的含义及改进方法

在我国医疗服务市场是客观存在的，医疗服务商品是一种特殊的商品，劳务服务性质决定它具备了在商品流通中优良的品质、合理的价格、良好的服务三要素。医院经营管理是从医院所具有的经济实体性的角度，将内部的经济管理与医疗服务管理和科技服务管理有机结合，使社会效益与经济效率相统一的经济管理活动和过程。