民权局“六抓”措施规范农电管理

为进一步增强企业精细化管理理念，提升企业管理水平，河南省民权县供电局提出抓安全、抓纪律、抓服务、抓线损、抓均价、抓回收“六抓”管理，农电规范化管理水平得到全面提升。抓安全，就是抓人身安全和电网设备安全。在人身安全方面，该局大力推广标准化作业，全面杜绝习惯性违章，全力做好春、秋季安全大检查的准备工作和检查后的消缺工作。在电网安全方面，及时做好通道清理和设备维护。抓纪律，就是不定期对各供电所的劳动纪律进行检查，查迟到、查早退、查脱岗、查旷工、查值班、查卫生、查着装。抓服务，一方面通过学习、培训提高全体人员的服务意识；另一方面通过加大对投诉举报的处罚力度，纠正员工的不规范行为。

柴油机咋被冷落农家

同样的网改， 为什么民权县和响水县的反映不一样呢？民权人弃柴油而改用电能， 而响水人有电不用仍继续使用柴油。读一读这两篇文章， 你就会发现市场就在身边。

河南颜集供电所:实施“样板带动工程”

河南省民权县供电局颜集供电所紧紧围绕国家电网公司工作要求,实施"样板带动工程"提升标准化管理水平,被列为2013~2014年度国家电网公司标准化示范供电所。瞄准目标,实施样板带动规范化自2011年以来,颜集供电所对照国家电网公司评价考核标准的必备条件和九项考核内容高标准、严要求,扎实开展了标准化示范供电所创建工作。2012年,颜集供电所率先推行了作业组织专业化管理工作,设置了专业班组,明确了各岗位职责,健全了各项规章制度和工作标准、考核办法,并严格落实考核奖惩。颜集供电所设置了"一长三员"管理岗位,电工负责维修、服务、催费和管理,实现了分工明细化,建立健全了绩效考核体系,充分体现了多劳多得的分配原则,有效激发了广大农电员工的责任意识和工作积极性。

企业内部审计风险成因及防范措施

内部审计是企业风险控制、管理及治理的重要手段，内部审计的目的是防范风险，实现经营目标。在我国社会主义市场经济体制的逐渐完善过程中，审计机关和审计人员在国家经济生活中的地位和作用也显得越来越重要。

返璞归真的龙泽湖

龙泽湖，自从第一次见到你，我就深深地把你留在了记忆里。龙泽湖原名叫吴屯水库，在我的家乡民权县城东30公里处。《易经》上说：潜龙在渊。正应了这句话，龙泽湖北面不远处就是一代文哲大师庄子的故里。近几年，由于当地政府合理开发自然资源，这里已成为远近闻名的旅游胜地了。那天我来的时候天气晴和，阳光照得人浑身舒畅。

好电工陈世广

在民权县供电局花园供电所有一位农村电工叫陈世广,现年54岁,自1988年加入农电队伍,在平凡的农电工岗位上默默奋斗了26年。这里几个村的群众每次遇到用电方面的困难,不论白天黑夜,他总是随叫随到,用心服务。他的电话号码家喻户晓,他的用电服务有口皆碑,当地群众都亲切地称他为"咱老百姓的好电工!""必须在群众需要的时候去帮助他们!"

企业纳税调整

《企业所得税法》、《企业所得税法实施条例》取代了适用于外商投资企业和外国企业的《外商投资企业和外国企业所得税法》、《外商投资企业和外国企业所得税法实施细则》,以及适用于内资企业的《企业所得税暂行条例》、《企业所得税暂行条例实施细则》,实现了企业所得税法律法规的统一,完成了我国内、外资企业所得税制度的合并。

电价管理三要点

县供电企业涉及的电价主要包括三大部分:一是趸售电价,即省电力公司批发给县供电企业的电价;二是购入电价,指定售电价加政府规定代征的各项基金;三是销售给用电客户的电价,即售电电价。电价管理决定了电力企业的经营效益,供电企业赖以生存的前提就是电价。电力企业各部门,特别是财务、营销部门应高度重视,把电价管理好、落实好、运用好。