河南省洛阳正骨医院2006-2008年中药注射剂使用情况分析

中药注射剂是在传统中药剂型基础上采用现代科技加工而成的灭菌制剂，既具有注射剂所共有的优点，又一定程度地保留了中医药的特色。本院是一所三级甲等中医骨伤医院，笔者对本院2006-2008年中药注射剂的品种、金额、用药频度、日用药金额等数据进行统计、分析，以了解中药注射剂的应用状况，探讨其临床用药特点及趋势，为临床安全、有效、经济用药提供参考。

坚持解放思想 推动科学发展——河南省洛阳正骨医院改革开放三十年发展回顾

今年是改革开放三十周年,文章通过全面、系统地回顾总结河南省洛阳正骨医院改革开放三十年发展和建设的基本做法,详细阐述坚持解放思想、推动科学发展在医院发展变化过程中的作用和影响,试图探究公立医疗机构在时代变迁、社会进步过程中的发展轨迹和运行规律。

中医专科医院集团化管理探究——以河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)为例

集团化是公立医院发展的重要形式,建立集团化组织架构下的现代医院管理制度,是公立医院提升核心竞争力的关键路径。走进新时代,如何主动融入"大卫生大健康"格局,积极践行医改要求,构建现代医院管理制度,推动医院治理体系与治理能力现代化,是摆在我们中医医院管理者面前的一项重要任务。文章以河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)为例,从组织变革、制度设计与运行机制、构建全面质量管控体系、推行全面综合绩效改革、中医正骨"正"文化引领集团化发展等方面,研究分析如何进一步深化集团化医院管理,更好地激发内生动力和内在活力,探索走出一条具有鲜明特色的中医医院高质量发展之路。

河南省洛阳正骨医院医疗人员手卫生依从性现状

目的分析河南省洛阳正骨医院医疗人员手卫生依从性现状。方法收集2021年1—5月河南省洛阳正骨医院的医疗人员手卫生依从性数据并进行分析。结果医疗人员临床自查手卫生依从性高于盲查(P<0.05)。医疗人员手卫生依从性由高到低排序为护理人员、医生、影像技术人员,差异有统计学意义(P<0.05)。非手术科室医护人员手卫生依从率低于手术科室医护人员(P<0.05)。医疗人员在接触患者体液血液后和无菌操作前手卫生依从率较高,接触患者和周围环境后手卫生依从性较低,尤其在接触患者前,各个手卫生时机依从率比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论河南省洛阳正骨医院医疗人员手卫生依从性整体偏低,且不同科室、医疗人员、手卫生时机的手卫生依从性不同。

2016-2018年河南省洛阳正骨医院住院患者抗菌药物临床使用情况分析

目的 分析2016-2018年河南省洛阳正骨医院住院患者抗菌药物的使用情况,为抗菌药物临床使用和管理提供参考依据.方法 调取医院信息系统中2016-2018年住院患者抗菌药物使用的相关数据,对抗菌药物的用药品种、销售金额、用药频度(DDDs)、使用强度(AUD)等数据进行统计分析.结果 2016-2018年河南省洛阳正骨医院住院患者抗菌药物的使用基本合理,但仍存有一些问题.结论 抗菌药物的临床使用需全员重视,细化管理,建立长效机制,加强细菌耐药监测和预警,提高抗菌药物的使用管理水平,监督和促进临床合理用药.

医院法制建设实践探索——以河南省洛阳正骨医院（河南省骨科医院）为例

文章以独特的视角,从医院如何建设健全法制模式入手,以河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)为例,从以下几个方面探索现代化医院法制建设模式:通过加强学习,不断提高全院职工的法律意识;通过强化培训,努力增强全院职工的法律素养;通过不断勇于尝试,大胆引进操作性强的运行机制;通过强化监督,坚决落实各项规章制度。最终达成以诚信促进沟通,以心换心,赢得患者的配合,使治疗取得较好的效果,共建和谐医患关系;以卫生政策法律法规的刚性条文约束全院职工的外在行为,不断提高医院的法制建设成效。以期为我国现代化医院的法制建设提供实践经验。

“立德树人”视域下高校附属医院文化育人的探索与实践——以河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)为例

高校附属医院是培养临床医学人才的重要基地。文章以河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)在“立德树人”视域下开展文化育人的探索与实践为例,论述医院文化的概念及其对医学人才培养的重要作用,探索附属医院将文化融入医学人才培养的具体实践路径,即医院文化应与医学生基础知识传授有机结合、医院文化应与医学生临床技能提升有机结合、医院文化应与学生置身的医院环境有机结合,旨在为高校附属医院的人才培养提供借鉴。

2016-2018年河南省洛阳正骨医院活血化瘀类中药注射剂的使用合理性分析

目的分析2016-2018年河南省洛阳正骨医院活血化瘀类中药注射剂的临床使用现状,为临床合理用药提供参考。方法随机选取2016-2018年河南省洛阳正骨医院骨科手术患者360例,其中使用丹红注射液、疏血通注射液、注射用血塞通、红花注射液、注射用血栓通、灯盏细辛注射液各60例,对其指征用药、给药时间、联合用药、溶剂选择、给药剂量与疗程等情况进行分析。结果无指征用药79例,占21.94%,其中注射用血塞通和灯盏细辛注射液的无指征用药例数较多,构成比分别为35.00%、36.67%。给药时间差异较大,术后24 h以内活血化瘀类中药注射剂的使用例数最多,构成比为48.89%。联合用药81例,占22.5%;注射用血塞通、灯盏细辛注射液溶剂选择的错误率较高,分别为70.00%、66.67%;超剂量给药7例,占1.94%。结论河南省洛阳正骨医院活血化瘀类中药注射剂的使用基本合理,但也存在一定的问题,应规范该类中药注射剂的临床应用,确保患者安全用药。

基于市场定位的中医医院品牌化建设——以河南省洛阳正骨医院为例

中医医院是承载我国中医药事业发展的支柱,随着国家扶植中医药事业多项利好政策的出台,中医医院在立足特色、提升管理和服务的同时,以市场为导向,走品牌化之路是实现跨越转型的必由之道。作者以国内一家传统中医骨科三甲医院为研究对象,其为提升医院整体档次和水平,一方面探索布局中医特色网络门诊,一方面规划建设中医正骨博物馆,从广度和深度两方面拓展医院发展空间,提升医院的知名度和品牌影响力。

公立三甲医院物态文化建设的实践探索——以河南省洛阳正骨医院（河南省骨科医院）郑州院区为例

在当今社会,医院文化作为医院的软实力对医院整体水平的提升、发展独特的竞争力、以及长远目标的达成起着举足轻重的作用。文章分别从院区环境建设、内在装饰建设、视觉识别系统建设三个方面,描绘公立三甲医院河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)医院文化中物态文化的建设蓝图,对公立三甲医院物态文化建设的实践进行探索性研究,旨在推进医院文化建设中的物态文化建设和中医药文化事业的发展提供参考。

精细化管理在医院人才评价管理中的应用——以河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)为例

在医院发展和人才评价改革面临新形势的双重背景下,人才评价作为医院管理的重要内容,对医院和职工本人都有重要的意义。文章结合工作实际,依据我国相关卫生人才政策,介绍精细化管理的基本要求和人才评价的意义,系统分析传统人才评价模式存在的问题,并阐述将精细化管理应用到医院人才评价中的具体措施及取得的成效。

河南省49家二、三级中医医院信息化建设现状及问题分析

基于对49家河南省二、三级中医医院信息化建设在人员配备、资金投入、基础设施、信息系统建设运行、信息化建设技术应用等方面的调查数据,采用统计分析方法探索河南省二、三级中医医院建设现状,存在的问题,并提出相应建议,包括加强信息化高层次复合型人才引进和培养、加大信息化资金投入、加快智慧医疗及数据平台建设、推进信息新技术应用等。

基于3阶段DEA模型的河南省公立医院投入产出效率研究

运用3阶段DEA模型,对河南省79家综合、中医、专科三级公立医院的投入产出效率进行测度。第1阶段结果显示,综合、中医、专科三类医院的综合效率分别为0.750、0.712、0.769;剔除政策环境因素后,第3阶段三类医院的效率分别为0.787、0.686和0.448。可见,各类公立医院的效率仍有较大提升空间,财政、科教投入等政策环境因素对各类医院的效率存在影响。

基于“洛阳正骨医学精神”传承探讨中医文化融入青年医师培养的价值和路径

培育医德高尚的青年中医临床人才对国家和社会发展尤为重要,这是因为青年医师承载着中医药传承发展的未来。文章总结和分析了目前青年医师培养现状,探讨了将“洛阳正骨医学精神”融入青年医师培养的实践价值,即有利于引导青年医师构建现代人格、树立崇高的职业追求及厚植守正创新情怀。同时,文章基于社会认知理论提出改变个体认知、强化行为实践及塑造环境氛围等具体可操作的融入路径,这为有效提升青年医师的职业素养拓展了新的思路和方法。

洛阳正骨医院门诊中药饮片处方用药分析

目的：了解洛阳正骨医院门诊中药饮片处方的用药情况。方法：随机抽取我院门诊2011年至2013年中药饮片处方14874张,对处方药味数、使用剂量、使用频率、使用总量功效类别等进行统计分析。结果：中药饮片处方药味数以10-15味药居多;最常用的单味药剂量是10、12及15 g,总频次占57.1%;处方单剂药总重量201-300 g的处方所占比例最高,为56.6%;按中药饮片功能分类以补虚药居第一,使用频率为24.8%,其次为活血化瘀药,清热药,祛风湿药;使用频率位列前10位的依次为甘草、当归、黄芪、续断、川牛膝、延胡索、萆薢、土茯苓、赤芍,使用频率均超过30%。结论：补虚药、活血化瘀药清热药、祛风湿药在骨伤中医院门诊治疗中占有重要地位;实际应用剂量与《中国药典》规定剂量有部分出入;在临床中仍要加强中药饮片的安全使用,做到合理、安全用药。

基于业财融合的公立医院全面预算管理实践探讨

全面预算管理是公立医院资源高效合理配置的重要管理工具,以业财融合为基础和切入点加强公立医院全面预算管理更有利于实现医院的战略目标和高质量发展。文章通过在业财融合的视角下分析当前公立医院全面预算管理存在的问题,提出公立医院应建立业财融合下的全面预算管理组织架构、工作模式、预算绩效考核评价方案、预算管理信息平台等预算管理体系和新模式,以期提升公立医院的整体经济管理水平。

侵袭性真菌感染快速检测河南专家共识

侵袭性真菌感染的实验室诊断是临床检验与临床其他专业共同关注的焦点,国际与国内各学会就真菌病原学诊断做了许多重要的总结与共识,但侵袭性真菌感染的实验室诊断往往囿于传统检测方法,速度比较慢,不能满足临床需要。为促进河南地区临床微生物学科发展,河南省微生物学会临床微生物专业委员会联合河南省医学会微生物与免疫学分会共同组织专家编写本共识。共识主要包括侵袭性真菌感染快速检测的检测技术、样本采集、性能验证和质量控制、生物安全要求等内容,为河南省不同类型医疗机构尤其是基层医疗机构侵袭性真菌感染快速检测提供了推荐意见,以便各级医疗机构规范使用,更好地服务患者。

河南省首批数字化医院评审结果分析研究

河南省于2014年建立了以评促建的数字化医院建设与评审长效工作机制,目前已完成首批48所医院的评审。本文通过对评审结果的分析,总结河南省数字化医院评审工作取得的成效,找出目前存在的问题,并提出下一步的工作建议。

公立医院固定资产管理现状的思考和建议

文章通过分析公立医院固定资产管理的现状,针对固定资产管理不规范、管理手段较落后、管理效能不高等存在的问题,剖析其背后的原因,从构建合理的组织架构、建立健全固定资产管理制度、强化全员固定资产管理意识、改进固定资产业务控制、加快固定资产信息基础建设五个方面深入探讨,提出了有针对性和可操作性的对策与建议,以提升公立医院固定资产管控水平,推动公立医院高质量发展。