医院财务风险的分析与防范

医院要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，在目前财政资金补偿不足的情况下，必须走负债经营的路子。同时由于高新技术在医疗服务中的广泛应用，高风险、高附加值在为医院带来勃勃生机的同时，高科技项目本身的竞争性和不确定性也使得医院的财务出现了危机。财务风险是现代医院面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。财务风险问题突现，如何安排资金，化解财务风险，成为医院财务管理的重要课题，同时也对财务管理工作者提出了更高的要求。

业财融合视角下的医院财务精细化管理提升

医院财务管理应从简单的记账、算账、报账的财务会计核算,提升到业财融合下的将全面预算做为抓手、进行精细化成本核算、做好内部绩效分配、规范资产管理、强化内部控制、提高外部绩效评价水平的精细化管理。从而为医院预测、规划、决策、控制和评价等提供真实、有效的管理会计信息,为医院健康、科学、可持续发展做出应有的贡献。

卓越绩效模式在医院管理中的应用

将卓越绩效模式应用于医院管理工作中具有必要性和可行性,本文在介绍了卓越绩效模式特点的基础上,探讨了卓越绩效模式在医院管理中的应用途径,希望能为提高医院管理效率提供理论方面的借鉴。

医院基础建设业务的会计处理对策

医院基础建设业务的会计处理贯穿于基础建设的整个过程，传统的会计处理方法已经不能满足医院发展的要求，优化医院基础建设业务的会计处理是我们必须关注的重要问题。基于此，本文在探讨了医院基础建设业务会计处理现状的基础上，提出了几点针对性对策，希望能为医院基础建设业务会计处理质量的提高提供理论方面的支持。

浅析会计委派制

一、会计委派制工作的优点 会计委派制是指实行两权分离的企业由企业的所有者委任派遣主要会计人员，代表政府和企业行使财务监督，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利等进行统一管理的一种会计制度。