浅议企业集团的全面预算管理

近几年，随着中国经济的快速发展，大型的企业集团不断涌现，如何将下属各二级经营单位及其内部各个部门和所有员工联合起来．实现企业集团的总体目标成为企业集团管理的核心问题。而实施全面预算管理对企业集团建立现代企业制度，提高综合管理水平，增强企业集团的市场竞争和抗风险能力有着十分重要的意义，是实现企业目标、集团整合、提高生产效率的有效途径。

完善国有集团型企业财务总监制之我见

文章主要分析了国有集团型企业财务总监制实行过程中存在的问题，并对如何完善财务总监制提出了几点看法。

基于价值链分析的制造业作业成本管理

怎样提高企业的竞争力、如何提高企业的竞争优势是知识经济时代的热点和重要课题。尤其是外部竞争的日益加剧，使得传统的成本管理陷入困境。本文提出了基于价值链分析的制造业作业成本管理，是以企业内部价值链和外部价值链的分析为切入点，重点阐述了企业以价值链分析为基础的作业成本管理，从而通过价值链分析来找出企业的成本优势和增值环节。

论加强企业经济合同管理的途径

随着我国市场经济化和法制化进程的加快，国家对经济的调整手段也更加倾向于法律手段和经济手段。企业要适应这一变化，必须加强经济合同的管理工作，做到依法签订、履行经济合同，依法解决合同纠纷，维护自己的合法权益。该文分析企业经济合同管理中常见的问题，并提出解决对策，以便我们在订立合同时予以借鉴和避免。

非物质激励员工的管理手段

要想管理好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质。该文着重探讨企业如何制定真正有效的非物质激励机制。

论中国式管理的传承与创新

在新时代的需求下，中国企业的管理理论想要更进一步发展，必须形成具有中国特色，具有时代精神，具有实用价值的“中国式管理”，该文分析应该从四个方面把握“中国式管理”。

关于我国煤化工技术发展的几点讨论

随着科学技术的不断发展进步，我国的煤化工的技术发展也得到快速的发展和进步，最近几年，关于我国的煤化工技术的研究和发展主要有煤炭液化、二甲醚、煤基甲醇等等这些煤化工技术和石油化工的工程项目成为我国的能源化工发展的主要方向。本文主要进行谈论我国煤化工的技术发展的现状和前景。

以人为本构建和谐企业的思考

企业是社会的经济细胞，构建“和谐社会”首先要构建“和谐企业”。和谐企业的内涵十分丰富，但其中最基础的是维护企业内部员工的利益，最重要的是企业管理应以人为本，以人为本是构建和谐企业的根本方针和指导原则。那么，以人为本构建和谐企业的内涵是什么？影响企业坚持以人为本构建和谐企业的因素是什么？如何解决？该文对以人为本构建和谐企业进行了认真思考。