论加强医院固定资产的管理

固定资产是医院开展业务活动 ,完成各项任务的物质保证。目前 ,医院固定资产管理中存在若干问题 ,本文通过对固定资产管理现状的分析研究 ,提出加强医院固定资产管理的对策 。

浅析医院会计信息系统建设存在的问题与对策

目前,我国医院信息系统应用正在迅速扩大,应用层次也在逐步加深。一体化医院信息系统的建设正在从大型综合性医院向中、小型的专科医院扩展,对专科医院而言是一次难得的发展机遇。面对日益竞争激烈的医疗市场,专科医院只有尽快着手医院信息化建设。

开展医院财会管理年活动 提高医院财会管理水平

文章以河南省肿瘤医院为例,对开展医院财会管理年活动的意义和重要性、具体内容进行了分析,并对进一步提高医院财会管理水平提出了相关建议。

基于结构变动度的病种次均住院费用控制研究:以冠状动脉粥样硬化性心脏病手术患者为例

目的:通过对按病种出院患者次均费用结构和变动趋势的分析,为优化病种费用结构、控制次均住院费用不合理增长提供政策建议和决策参考。方法:以样本医院心血管病医院冠状动脉粥样硬化性心脏病2015—2017年4913例出院手术患者为例,采用结构变动度、结构变动值和结构变动贡献率等进行分析。结果:冠状动脉粥样硬化性心脏病手术患者次均住院费用结构变动度为24.10%。材料费、药品费累计贡献率为69.95%,检查费、治疗费逐年增高。结论:病种次均费用控制和费用结构优化是有效控制医药费用不合理增长的重要方面,其中材料费和药品费是次均费用控制的关键环节。开展总额预付、按病种和DRGs等综合付费方式改革是有效控制次均费用不合理增长的关键。