许昌市农场实行均田制与两田制的实践与思考

两田制和均田制是河南省农垦系统采取的较多的形式，并在2007年全省农垦企业税费改革中得到了省政府的认可。1995年以前，许昌市农场的土地承包形式主要是以组为单位承包。农机组承包机械作业任务，大田组承包除机械作业以外的日常生产管理，分场给各组定目标任务，年终根据任务完成情况决定奖罚。这实际上仍然是“大锅饭”的做法。

许昌市农场改革发展的成效及制约因素

长期以来，河南省许昌市农场一直是许昌市的重点困难企业之一。近年来，随着国家改革开放的逐步深入和国家宏观政策的不断改善，农场通过一系列内部改革和调整，开始重新步入发展的轨道。2003年～2005年，农场完成销售收入分别为2038万元、2318万元、3633万元，实现利润分别为109万元、156万元、145万元，职工年收入也由2000年的3000多元提高到2004年的7000多元。

引入竞争机制 化解群体性矛盾——许昌市农场安置失地职工事件及反思

在我场因移民占地安置失地职工的过程中,出现了意想不到的职工多次群体上访等现象。认真反思此次事件,汲取经验教训,或可对其他农场处置类似事件提供前车之鉴。

芝麻单产232.4公斤的成因分析

长期以来,我省芝麻单产一直徘徊在26公斤左右。1990年河南省芝麻研究中心在许昌市农场进行高产示范,4.27亩平均亩产171.7公斤,其中1.08亩单产达232.4公斤。分析这一高产的成因,主要抓了以下几个方面。1、选用杂交种8805。

“兆丰”良种惠三农

种业一向是河南省许昌市农场的优势产业，自1997年农场成立河南省兆丰种业公司以来，通过调整产业结构，提升科研能力，加快市场建设步伐，召开小麦新品种现场观摩会，加强企业品牌宣传等一系列强有力的举措，切实把服务农村、服务农民的各项工作落到实处，取得了良好的成效。

注重企业文化建设 引领企业健康发展

许昌农场土地面积只有1.1万亩,在河南96个国有农场中属中等规模。自改革开放以来,农场保持稳步发展,效益在全省农垦系统中一直名列前茅,曾获全国农垦种子工作先进单位、河南省星火奖、河南省名牌农产品等荣誉。农场的＂兆丰＂品牌是河南农垦种业最有竞争力的三个品牌之一。

发挥工会作用 维护企业稳定

河南省许昌市农场以小麦种子生产经营为主,人多地少,产业结构单一,底子薄、负担重,这一基本场情决定了稳定工作在农场各项工作中占有重要位置.笔者任农场工会主席多年,深感工会组织在企业改革发展和维稳工作中具有不可替代的作用. 工会组织在企业 维稳工作中的地位与作用 维护职工合法权益是企业工会组织的基本职能.职工合法权益得到有效维护,就能极大地化解不稳定因素.因此,从维权着手去维稳,发挥工会组织在职工与企业党政之间的桥梁纽带作用,是工会组织实现维稳的重要方式.企业工会要在第一时间掌握职工思想动态,了解职工的意愿和诉求,及时向企业党政领导反馈信息,协调关系,有效化解矛盾.工会维权的范畴和形式多种多样,在维稳工作中可以大有作为.

小麦新品种昌麦9号及高产栽培技术

昌麦9号是许昌市农场和许昌市农业科学研究所选育的稳产、高产小麦新品种,在2012-2016年河南省小麦冬水组预备试验、区域试验和生产试验中表现突出,于2017年通过河南省农作物品种审定委员会审定。结合品种比较与大田示范试验,总结了该品种的特征特性和栽培技术要点。