当前供销社企业竞争乏力成因及对策

党的十一届三中全会以来，特别是近几年来，供销社企业在改革开放的大潮中，作了不少有益的探索，在为“三农”服务、促进农村经济发展等方面做出了积极贡献。然而，在日趋激烈的市场竞争中，在相当多的供销社企业处境仍然艰难，未能摆脱困境。因此，如何搞好供销合作社，是各级政府、广大农民、理论界和供销社同仁需要共同探讨、亟待解决的一个重要课题。

围绕经济抓党建 抓好党建促经济──鄢陵县社党委狠抓党支部建设

围绕经济抓党建抓好党建促经济──鄢陵县社党委狠抓党支部建设陈建勋，张廷银，高苒花河南省鄢陵县供销社党委建立以来，遵照江泽民总书记在党的十四大报告中提出的“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，各级党委要采取得力措施，努力把基层党组织建设成为团结和...

加强班子建设 提高整体效能

近几年来,河南省鄢陵县供销社狠抓领导班子建设,充分发挥班子成员的作用,取得了较为突出的成绩。我社先后被河南省财贸工会、省供销社命名为“先进县级供销社”;被许昌市委、市政府授予“双文明建设”先进单位的称号;被鄢陵县委评选为“先进基层党委”、“思想宣传工作”先进单位。回顾过去的工作,我们的主要经验是: 第一,供销企业振兴的关键是要有一个好班子。 作为一个下属企业多、商品(产品)购销量大、为农服务范围广的县级供销合作社,我们认为领导班子必须具有“五力”,即整体素质的表现力、精通业务的说服力、潜移默化的感染力、息息相关的凝聚力和有呼必应的号召力。而这“五力”