关于强化行政机关经费支出管理的思考

行政机关经费支出管理是行政单位财务管理活动的重中之重。为深入贯彻落实中央厉行节约＂八项规定＂、纠正＂四风＂、严控＂三公＂经费支出等相关规定精神,笔者作为基层财务工作者,从多年财务工作实践看,认为只要抓住机关经费支出这个＂牛鼻子＂,规范行政机关财务管理,就能找到落脚点,进而有力推进党风廉政建设和反腐斗争。

“说拉弹唱”在督查工作中的运用

党委系统的督查工作，听起来神圣，做起来枯燥。如何把枯燥的工作做得有味，抓得生动，干得出色，需要一些技巧。

紧扣领导工作需求上报信息

近年来,我们紧扣“改革、发展、稳定”和领导工作需求这一主题,加大工作力度,改进上报信息方法,逐步探索出了一条经济欠发达地区做好上报信息工作的新路子,信息采用量连年居全市前列,并多次被评为省、市信息工作先进单位。主要做法是:一、抓“梗阻点”,多反馈政策负面信息。每当党和国家重大改革的政策、措施出台后,我们都立即把信息触角伸向政策影响面大的地区和部位,从政令与实际的接触点上找“梗阻”。

超前有序协调平衡

近年来,我们县委办公室紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,紧贴县委工作中心,坚持以“超前、有序、协调、平衡”为指导,认真谋划,精心运作,信息、督查、机要、保密等项工作连年被省、市委办公厅(室)评为先进单位。通过实践,初步探索出了新形势下做好办公室工作的新路子。我们的主要做法是:一、审时度势,超前介入,实现办公室工作由被动服务向主动服务转变。随着改革开放和经济建设的迅猛发展,如何发挥好办公室的参谋助手作用,使领导的决策更加正确、全面、系统、深刻?我们认为,审时度势,