对工程造价咨询企业档案管理的几点建议

随着社会的不断发展和人们认识的不断提高,以及我国加入WTO以后开放的竞争体系,使得大家越来越注重档案的管理,特别是工程造价咨询业的档案管理备受关注。工程造价咨询业的档案管理涉及方方面面,我们重点探讨一下,工程造价咨询业出具的成果文件的档案管理。

建筑工程中造价管理存在的问题及对策

施工过程中的造价管理是一项复杂的工作,它影响到的问题关乎项目的各个环节,对项目是否获得预期收益起到了不可忽视的作用。施工单位应该重视造价管理,并将造价管理运用到位。本文探讨了建筑工程造价管理存在的一系列问题,并提出了相应对策。

工程造价跟踪审计在建筑工程现场施工中的应用

工程造价施工过程跟踪审计是当下工程造价审计界的一个重要课题,本文通过对工程造价跟踪审计的实践,就如何更有效地开展工程造价审计提出初步探讨,旨在提高工程造价审计的质量,有效控制工程造价,提高工程项目的经济和社会效益。

关于房地产项目工程造价全过程控制的主要措施

通过论述房地产项目工程造价全过程控制的主要措施,以设计阶段为重点来进行全过程造价控制,加强招标管理,加强施工阶段的管理,做好竣工结算,才能提高企业的经济效益。

电解铝工程投资控制的层次分析

电解铝工程具有投资巨大、建设周期长、能源依存度高等特点,投资控制工作十分重要。文章总结了当前电解铝投资控制的现状,并对工程建设的各个阶段投资控制工作做了定性讨论。文章应用层次分析法对上述影响因素进行了量化分析,研究结果在某电解铝工程建设实践中得到了应用,取得了较大经济效益。

建设项目工程造价控制要点分析

在工程项目的建设过程中,造价管理具有非常重要的作用,对工程的各个阶段进行严格有效的管理直接影响着整体建设质量。针对当前存在的一些问题,分析造价控制的一些要点,在降低建设成本的基础上,实现更大的经济效益。

工程造价预结算审核关键问题分析

随着我国社会经济的不断发展,城市化进程的不断推进,基础性建设也在不断的完善和发展。工程施工中的工程预结算是确定工程造价的必要程序及手段,其主要的目的就是有效控制工程造价、实现资源配置的优化,保证经济效益的最大化。通过对工程造价预结算的全面系统的调控,及时的做好检查和复核工作,可以纠正错误和问题,使工程造价能够更加合理化和准确化。本文依据作者的工作经验,对工程造价预结算审核的内容进行阐述,分析了工程造价预结算审核中存在的问题,并提出了预结算的对策方法,供参考。

建设工程成本控制问题研究

成本的控制是工程建设中一项重要的内容,对工程的顺利实施起着关键性的作用。成本的控制涉及到方方面面,对相关人员提出了很大的要求,必须在思想上意识到成本控制的重要意义,结合实际情况,做好成本控制工作。本文分析了建设工程成本控制的原则、存在的问题,提出了相应的解决措施,争取以最少的建设成本,实现最大的经济效益。

浅谈施工合同索赔管理

本文论述建筑工程项目工程量清单计价与施工合同索赔,施工合同索赔策略,以供广大同仁们工作中参考。

工程造价中最低中标合理性的确定探讨

随着我国国民经济的不断发展,合理低价中标法在国际上已经成为一种通用的评标方式,合理低价中标不仅能够帮助企业节省投资,提高企业的经济效益和社会效益。同时,实施合同低价中标保证供需双方的相对平衡,不仅能促进企业内部管理,形成良性循环,推动企业的长效发展。防腐及市场规范等行为也发挥着巨大的作用,这不仅有效推动了企业的长效发展,建立公平、公正的市场竞争秩序有着良好的促进作用。依据最低价中标法概况,对工程造价中最低价中标合理性的确定进行分析与探讨。

“营改增”对企业财务管理影响及建议

作为企业经济发展的关键点,财务管理的落实关系到企业经济发展的进度,也对国民经济的发展有一定的制约作用,因此国家对企业的发展十分关注,同时出台了营改增的政策。营改增是经济新常态下我国一项重要的税费改革措施,这项税制改革措施对产业融合和企业财务管理都带来了重大影响。本文对营改增政策的内容、意义和对企业财务管理造成的影响进行了分析,并对企业财务管理在营改增政策下的具体实施措施进行了研究。

论管理会计在企业管理中的重要性

规范治理公司就不可忽视管理会计在公司治理中的重要意义。该文分析了有效公司治理的主要表现，阐述了公司治理中管理会计的重要作用，提出了实现公司治理和管理会计方法创新的基本思路。

全过程跟踪审计造价控制探讨

全过程跟踪审计人员必须兼顾工程质量、进度的影响。跟踪设计思路不能完全套用"单一造价控制"的结算审计,考虑问题应更全面,要在不对工程项目质量、进度造成负面影响的前提下,合理有效地控制造价。

施工企业项目成本控制与施工索赔

目前,在激烈的市场竞争中,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,目的就是要达到指标分解,纵向到底,横向到边,全员参与,每项成本、费用指标都有帐可查,有人控制。

浅谈如何应用作业成本法

在施工企业会计核算中，将作业成本法熟练应用，即实现了前沿的成本控制，又实现了财务信息的及时汇总掌控。作业成本法是以作业为中心的，费用的分配应着眼于费用发生的原因，把费用的分配与导致这些费用产生的原因联系起来，按照费用发生的原因分配，这就是所说的“成本动因”。

探讨工程项目投标阶段报价及成本控制

目前,我国建筑业市场竞争越来越激烈,工程项目发包的形式也以公开招标的形式为主,施工单位要想获得施工任务,就需要加入投标的竞争中,其中招标单位选取中标单位的主要依据就是施工单位的投标报价。施工单位只有有效控制成本,实现最大化的经济效益,才能增强自身竞争力。因此,施工单位必须高度重视成本控制,认真研究项目投标中产生的经济问题,进行合同评审,并综合采用各种投标报价策略,从而有效控制工程项目投标阶段的报价成本。文章分析了影响投标报价的因素,对投标报价的策略进行了研究,并提出了做好成本预测工作、做好市场材料、设备询价的工作等成本控制的有效途径,以有效控制工程项目投标阶段的报价成本。