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题名稽核工作为信用社经营机制转换保驾护航
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作者
马刚成
张文军
王裕粟
肖俊华
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机构
河南省陕县信用联社
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出处
《中国农村金融》
1994年第11期29-29,共1页
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文摘
我们河南陕县信用联社,始终把审计稽核工作当作重要工作来抓,列入重要议事日程,为之创造了较好的工作环境,从而堵塞了漏洞,促进了信用社在新形势下内部经营机制的迅速转换,使信用社在改革的大潮中健康发展。在工作实践中,我们注重抓了以下三个方面的工作。 一、加强领导,强化稽核队伍建设 在日常工作中,把审计工作贯穿于信用社工作的全过程。县联社坚持一手抓业务,一手抓审计监督。健全组织,选拔人才,建立了一支业务素质高,忠于职守,廉洁奉公的稽核队伍。县联社配备了1名总稽核,1名审计股长和5名专职稽核员,基层信用社配专职稽核员4人,兼职16人,其中有会计师3人,经济师2人,助理会计师8人,助理经济师5人,建立了总稽核。
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关键词
稽核工作
县联社
内部经营机制
稽核员
机制转换
选拔人才
离职审计
审计监督
工作环境
不合格
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分类号
F832.35
[经济管理—金融学]
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