对以人为本抓好煤炭企业成本管理的几点思考

每个企业都期望以最低的成本赢得最高的利润,以往多数企业只在物力、财力方面大下功夫;在经济飞速发展的今天,人才得到越来越高的重视。尤其对于煤炭等企业,更应把人力成本作为投资的重中之重。本文结合我国煤炭行业的特点,分析了煤炭行业的成本构成及以人为本的必要性,并给出了相应策略。

浅析中小企业需要加强的几方面财务管理

中小企业目前在我国仍占有相当的比例，是我国经济中极富活力和创造力的部分，是促进市场竞争和保证经济繁荣的基础力量。众所周知，中小企业由于自身条件所限，在资金人才以及各种实力方面抗风险能力较差，由于资金所限生产能力不能大幅度提高，从而就限制了其业务拓展和持续可发展速度，由于人才所限又很可能造成经营风险。更重要的是，在种种内部风险出现后，由于受实力所限没有完善的各种系统，一般都不能及时发现，等到风险所导致的后果已经日趋严重以至于很容易被发现时，