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培养企业的执行力
1
作者
罗玉金
《天然气技术与经济》
2003年第5期57-58,79-80,共4页
培养企业执行力越来越被企业各级管理者所重视。有效的监控能大大地增强执行力,"罗兰·贝格方法"就是一种有效的监控方法。人才是决定企业执行力的关键因素,真正高明的管理者都十分重视人才问题。执行力的培养和构建,必...
培养企业执行力越来越被企业各级管理者所重视。有效的监控能大大地增强执行力,"罗兰·贝格方法"就是一种有效的监控方法。人才是决定企业执行力的关键因素,真正高明的管理者都十分重视人才问题。执行力的培养和构建,必须通过企业自身综合素质的提高来解决,必须依赖于真正有效的企业培训体系的建设。
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关键词
企业
执行力
培养
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职称材料
题名
培养企业的执行力
1
作者
罗玉金
机构
河南石油勘探局工程院钻研所
出处
《天然气技术与经济》
2003年第5期57-58,79-80,共4页
文摘
培养企业执行力越来越被企业各级管理者所重视。有效的监控能大大地增强执行力,"罗兰·贝格方法"就是一种有效的监控方法。人才是决定企业执行力的关键因素,真正高明的管理者都十分重视人才问题。执行力的培养和构建,必须通过企业自身综合素质的提高来解决,必须依赖于真正有效的企业培训体系的建设。
关键词
企业
执行力
培养
Keywords
Enterprise Executive ability Fostering
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
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1
培养企业的执行力
罗玉金
《天然气技术与经济》
2003
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