资产创效能力评价初探

资产的增值保值对于企业可持续发展具有重要保障意义,要想提升企业发展能力,就应该按照企业经营管理的要求,将资产创效管理工作细化,确保在企业生产经营工作实施中,能够为企业创造经济效益,提供经营发展动能。由于目前在企业资产管理活动中对于资产的创效能力评价不够,部分资产一直处于低效运行难以发现和改进,负效无效资产占比不断升高,因而,科学的评价企业资产创效能力,对于企业提升创效水平、增强市场竞争力具有重要保障意义。鉴于此,本文针对资产创效能力评价工作进行了分析研究,旨在本文研究帮助下,能够为企业开展资产创效能力评价工作提供参考。

以效益提升为目标的资产租赁与盘活管理措施研究

资产经营中心是在“四供一业”移交历史条件下组建成立的,油田对中心的职能定位是以生产经营为主的利润中心。为此,中心以效益提升为目标的资产租赁与盘活管理从强化资产创效租赁管理出发,规范经营行为,建章立制,分类评价,分区管理,提高资产创效能力,达到提高租用率,增加经济效益,实现双方“共赢”的目的。在资产租赁工作中探索新的管理方法,特别是在出租房专业化整合管理的基础上,通过盘活涉诉出租房、闲置房产,策划营销租赁方案使低效无效房屋资产变高效,总结推广工作经验,探索低效办公房屋资产增效高效管理新模式,达到房屋租赁安全、有效、经济运行,实现房屋租赁资产效益提升带动土地、设备等资产租赁效益提升的新方法。