利润导向下企业预算管理研究

随着我国经济体制改革的不断深入,企业之间的竞争压力也逐渐增加。在市场经济环境下,企业要想实现可持续发展,就要不断增强自身核心竞争力,从而在激烈的市场竞争中获得更大的市场份额。预算管理是企业内部管理的重要组成部分,它是一种通过科学有效的方法,将企业内部各部门及各个岗位之间的目标和责任有效结合起来,并通过对各项经营活动进行严格控制与考核,从而实现企业经营目标的一种现代管理方法。目前,我国企业在预算管理中还存在一些问题,主要表现在预算管理与企业战略目标之间存在偏差、预算编制不合理且缺乏科学性、预算执行不力以及缺乏有效的绩效考核机制等。针对以上问题,本文以利润导向为基础,对预算管理进行研究。

战略导向下企业全面预算控制研究

全面预算控制是企业进行内部管理的重要方式,本文分析了企业全面预算控制的现状和问题,从战略导向的角度提出了几点完善企业全面预算控制的对策。企业实施全面预算控制,有助于加强企业内部管理,提高企业市场竞争力。近年来,我国经济迅速发展,市场竞争日益激烈,企业想要在竞争中站稳脚跟并获得发展空间,就必须要重视预算控制工作。全面预算控制作为企业内部管理的重要手段之一,在企业管理中发挥着重要作用。在实际工作中,全面预算控制存在着诸多问题,不利于企业战略目标的实现。为此,本文就战略导向下全面预算控制展开研究,旨在为相关工作提供借鉴与参考。