浅谈永新公司的选用人机制

永新公司近年来积极创新选人用人机制，使一批能干事、会干事、干成事的“老实人”得到提拔重用，走上新的领导岗位，这种不让“老实人”吃亏的做法不仅赢得了职工群众的好评，也在公司树立了廉洁从政的新风正气，为公司的科学发展提供了可靠的人才保障。本文着重介绍该公司的选人用人机制，以期该大家启发。

国有企业后勤财务管理创新思考

国有企业后勤财务管理对于企业精细化管理有重要意义。文章主要从国有企业后勤财务管理工作的必要性展开论述,详细分析后勤财务管理工作在国有企业发展中的作用,并提出国有企业后勤财务管理中存在的问题,结合问题给出相应对策,以期实现国有企业后勤财务管理的创新发展。

国有煤炭企业财务成本控制与风险管理的关联性分析

随着中国经济的不断发展,国有煤炭企业作为国家重要的战略性产业,一直扮演着重要的角色。在当前经济形势下,国有煤炭企业面临着许多困难和挑战,其中包括严峻的市场竞争、不断上升的运营成本和复杂多变的市场风险。在这种情况下,企业必须探索有效的财务成本控制和风险管理方法,以提高企业的盈利能力和市场竞争力。本文的研究结论可以为国有煤炭企业提供有价值的参考和借鉴,有助于提高企业财务成本控制和风险管理的能力,提高企业盈利能力和市场竞争力,更好地适应和应对当前经济环境的变化。

以企业文化建设推进宣传思想工作

企业文化建设与宣传思想政治工作相辅相成、优势互补。企业文化通过培养职工的行为规范、价值观念,营造共同的价值取向,确保宣传思想工作与企业生产经营目标同向、协调发展。