理性营造和谐零供关系

在近几年零售业的快速发展中,日益显露的供应商与零售商的矛盾成为一个不和谐的因子。本文分析了我国零供关系的现状,认为造成矛盾的原因是因为在买方市场下,作为终端的零售商为不停的进行跑马圈地,将竞争压力转嫁给供应商。最后从法律、金融制度,供应商。

中小企业应用电子商务存在的问题及措施分析

对于中小企业来讲,电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战,能够解决中小企业面临的许多困难和问题。但是,由于缺乏相应的技术和财力基础,同时受到实际经营环境的局限,我国中小企业目前整体的信息化建设情况不甚乐观。面临电子商务和网络营销的浪潮,中小企业需迅速采取相应的对策,积极构建适应电子商务的环境,最终促使中小企业电子商务的良好发展。

中国企业跨国并购新思考

从全球跨国并购的形势出发，分析我国企业跨国并购的现状和特点，提出我国企业并购中存在的一些问题和风险并给予一定的对策和建议。

企业债券市场存在的问题及其发展对策

企业债券作为一种直接融资的手段。其融资数额明显偏小。和我国金融市场的发展明显不相适应。面对影响它的深、浅层次原因,必须积极引导国有企业利用债券融资;建立和健全信用评级制度,大力发展信用评级机构;改进和完善企业债券监管制度,推动企业债券市场的迅速发展。

公司高层领导如何授权

授权是公司高层领导者用权的重要组成部分,也是一种领导艺术。授权,是指领导者委授下属一定的权力和责任,使下属在一定的监督下,有相当的行动自主权。领导者正确、合理的授权对领导者本人、对公司及对下属都有好处。授权要掌握的技巧是:确保目标;授权要按一定的程序进行;授权不授责;授权有禁区;单一逐级;择人授权;领导者授权之后要进行交待;授权有根据;当众授权;坚持请示汇报制度;授权后要保持一段时间的稳定;授权要注意防止失控。

农村市场开拓与中小连锁企业发展

在零售市场全面开放后,外资和内资大型企业开始进入二三级城市和向中西部纵深发展。这对国内中西部和中小连锁企业造成了很大压力。因此,这类企业可通过挺进农村市场,因地制宜,突显地方特色;通过资源整合,扩大连锁规模;采用多种连锁形式,降低采购成本,加强规范化建设,把企业做强。这样,在站稳了本地市场的基础上,实现可以控制的区域突围,称雄一方。