智能化管理系统在国有大型企业中的探索与实践

义翔铝业是国有大型有色金属企业,生产系统复杂,通过对现有管理体系的梳理、优化,在现有软硬件设施的基础上进行了智能化管理系统改造,通过先进的信息化技术手段打通原有的管理不流畅、信息不交流、指令传递慢等现实问题,达到企业增效、职工增收的目的。

大型煤炭企业“两化一提升”管理体系的探索与实践

"两化一提升"管理体系是以市场化管理为横线,以契约化经营为纵线,以管理提升年为纽带,形成的一个横向到边、纵向到底、循环有序、有机融合的管理体系。面对我国经济发展进入新常态,去产能形势更加严峻的考验,通过实施契约化和内部市场化管理,使管理水平得到有效提升,经济效益不断向好。