煤化工产业发展现状与未来趋势探析

对煤化工产业的现状和未来趋势进行了探析。介绍了煤化工产业发展现状,从产业规模、煤炭产量、煤化工产量等方面分析了当前煤化工产业的现状。从多个角度探讨了煤化工产业未来的发展方向和前景,指出了未来需要重点发展的领域和方向。

大型化工企业技术服务产业专业化运营的探索与应用

为全力支持河南能源改革脱困,河南能源化工集团化工新材料有限公司结合集团公司资产规模大、产业根基雄厚等优势条件,根据化工板块盘活存量的实际需求,对化工板块的技术服务业务进行了优化整合,组建了河南省大化电气仪表工程技术有限公司(简称“电仪工程公司”),代表河南能源化工集团统一对外开展化工生产技术服务。电仪工程公司现有化工装置运行维护、化工装置运营托管、化工装置开车服务等15个服务项目,是国内第一家化工生产全流程专业化运营服务企业。电仪工程公司为改革发展创出一条新路子,在政策、制度许可范围内,拓展创业平台,增加收益,用好人、留住人,探索出一条从生产型企业向服务型企业转型的高质量发展之路。

化工企业重组合并案例涉税分析

为了建立更加灵活的体制机制,优化治理结构,激发创新活力,提升经营决策效率,实现国有企业混合所有制改革和亏损源治理,化工企业通过采取合作共建、增资扩股、股权划转等多种方式,实施“园区一体化”战略发展目标。论文就企业重组合并形式,结合增值税、企业所得税等税种,通过案例来解析企业重组合并过程中涉税问题的处理。

新时代推进国有企业纪检监察工作高质量发展的实践与探索

纪检监察工作是党和国家工作的重要组成部分,是全面从严治党的重要抓手。近年来,河南能源化工集团化工新材料有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕企业中心大局,创新思路抓落实,围绕中心强担当,着力把“一建二做三聚焦”作为抓好纪检监察工作的有效抓手,有效破解现有体制机制下企业纪检监察工作中的难点问题;细化落实河南能源集团“585”全面从严治党责任体系,做深做实8项纪检监察日常工作;聚焦重点关键护航企业发展根基,有效发挥企业纪检监察机构监督保障执行、促进完善发展作用,在企业上下营造了风清气正、干事创业的良好政治生态,较好地实现了以纪检监察高质量推动企业改革发展高质量。

国有企业资金集中管理优化策略探讨

国有企业要在新时代加强经济实力,就要更加重视资金管理,引进新技术,强调资金管理在企业中的重要作用,管理各种资金活动的正常发展。同时,重要的是要结合以往的工作经验,了解资金管理的要点,营造企业能够充分参与的管理氛围,逐步提高管理的专业水平。国有企业还应加强控制和集中管理,并使各种资金管理方案现代化,以提高竞争力,减少对未来发展的影响。通过健全的资金管理,国有企业可以灵活应对内外部发展挑战,提高资金管理效率,防止资金流失,提高资金利用率,为新时代稳定发展提供重要保障。

大数据时代企业人力资源培训与开发的策略

随着IT的飞速发展,人力资源已经成为企业竞争的核心要素。因此,企业应该重视对人才的培养和开发,以确保他们的专业技能和职业素养得到充分的发挥。通过有效的培训和开发,可以促进员工的积极性和专业技能,从而使企业获得更大的收益。随着技术的进步和市场的变化,中国的企业培训和开发已经取得了显著的成效,但仍存在着单一的发展模式,这种模式对于企业人才的培养和提升造成了不利的影响。随着大数据技术的迅速发展,海量的数据信息为企业的培训和开发活动提供了极大的便利,但同时也给企业的人力资源管理和开发带来了极大的挑战。因此,本文将深入探讨大数据技术如何影响企业的人力资源管理和开发,以及它们的优缺点,并就当前的问题提出可行的解决方案,以期达成良好的管理和开发效果。我们期待通过这项研究,为企业的人力资源培训和开发工作提供有效的建议。

全面预算管理在企业成本控制中的作用探讨

在国家经济发展水平不断提升,综合实力不断增强的过程中,各个行业的发展都迎来了新的契机,想要在激烈的市场竞争中占据有利的地位,实现成本的最小化和利益的最大化,就必须要不断提高自身的综合实力水平,为长远发展目标的顺利实现奠定基础。尤其是在企业规模不断扩大的过程中,任何工作的有序推进都需要有充足资金作为保障,成本的全面管理必然需要有精准的预算管理作为支撑,提高企业的资金利用率,同时建立相应的监管部门,严格开展企业生产监督,实现成本和质量的协调发展。为此,开展全面预算管理工作势在必行,通过与预算监督的结合,推动企业实现健康发展。下文就主要从不同方面入手,对企业开展成本控制工作中,全面预算管理的作用展开了分析探讨,仅供参考。

浅谈竞争类国有企业绩效管理体系构建的对策研究

随着全球化的深入推进,竞争类国有企业在促进我国社会经济可持续发展方面扮演着越来越重要的角色。因此,竞争类国有企业必须积极推进内部经营管理体制的改革,以更好地适应日新月异的市场竞争,并采取更先进的绩效管理模式,以最大限度地降低人力资源的开销,提高工作效率。随着社会的进步,竞争类国有企业越来越关注绩效考核,并且积极探索更加科学的绩效评估机制,从而使得绩效管理更加有效,更加精准,更加全面。因此,本文旨在探讨如何通过创新的改革策略,提升竞争类国有企业的绩效管理水平,促进其高质量的发展。

国有企业多元化薪酬管理体系构建路径

国有企业是我国国民经济的主体,也是我国国民经济发展的主体。国有企业要想持续、健康、快速地发展,就必须有强有力的人才支撑。而科学、合理、健全的薪酬体系则是吸引优秀人才、激励骨干、保留骨干人才的重要手段。在我国市场经济迅速发展的同时,国有企业的薪酬管理也出现了一定的问题,从而造成了国有企业人才流失,进而影响了国有企业的发展。所以,在国有企业全面改革的大背景下,对国有企业薪酬管理中出现的问题进行深刻的剖析,并给出有针对性的解决方案,这就成为了吸引并保留国有企业所需要的优秀人才,促进其业务发展,实现其中长期战略目标,促进其可持续发展的关键。

煤制乙二醇中间产物草酸二甲酯水解制草酸工艺研究

主要模拟生产流程对草酸二甲酯水解制备草酸进行研究,试验从5个关键因素着手,其中水解反应时间、水解温度、水酯比对水解转化率影响较大,增长反应时间、提高反应温度和增大水酯比均有利于提高草酸二甲酯转化率;搅拌速率对草酸二甲酯水解转化率影响不大,只要能满足传热要求即可;烘干过程即保证游离水蒸发,也尽可能避免草酸升华损失,选取105~120℃烘干3.5~4 h。

浅谈基于财务共享服务中心的会计管理模式设计

随着全球一体化进程的加快,不同地区、不同国家之间的经济协同效应越来越明显,发达国家的会计准则和财务制度也在不断完善,促进了可持续发展。当今世界,很多企业都选择了上市,他们的财务理念受到CPA和国际评级机构的影响。我国财务共享服务中心的会计管理模式正是在这种背景下发展和完善的。本文从财务会计的角度阐述了财务共享服务中心的应用现状及存在的问题,并提出了自己的看法。希望我国企业能不断提高会计管理的有效性,发挥其在战略决策中的辅助作用,在经营上取得成功。

煤制乙二醇设备腐蚀与防护

探讨了煤制乙二醇装置运行中出现的酯化塔循环泵、亚钠硝酸泵及尾气压缩机气缸腐蚀问题,分析了草酸酯合成换热器管板裂纹问题。对加氢草酸酯加热器换热管腐蚀问题进行了分析讨论。通过对以上腐蚀问题进行分析,提出了防护措施,为新上或技改提供了参考。