大数据背景下计算机科学技术的运用

在信息时代,大数据已成为推动社会进步和经济发展的重要资源,大数据的快速增长和广泛应用,对计算机科学技术提出了新的挑战和需求。计算机科学技术作为处理和分析大数据的核心工具,其发展水平直接关系到大数据的有效利用。因此,研究在大数据背景下计算机科学技术的运用,对于提升数据处理能力、促进科技创新、保障信息安全具有重要意义。为探讨大数据背景下计算机科学技术的运用,本文采用理论结合实践的方法,立足大数据和计算机科学技术的相关概述,重点分析了计算机科学技术在大数据处理中的作用以及运用,并提出运用计算机科学技术时面临的挑战和对策。分析结果表明,在大数据背景下,合理应用计算机科学技术可大幅度提升数据处理的速度和效果,从而更好地发挥出数据的作用和价值,助力各行各业持续、健康地发展。

郑州市农产品物流配送中心选址研究

结合郑州市交通、人口、环境等自然条件和投资、运营、运输等成本因素,建立了反映总运行成本最低的郑州市农产品物流配送中心选址的整数规划模型,运用LINGO软件编写程序对模型进行求解,结果表明模型能够满足应用需求.

基于ZigBee技术的粮库无线压力传感器网络

论述了基于Zigbee无线通迅技术的粮库无线压力传感器网络整体设计方案。该系统方案能对大面积粮库多点的压力进行监测,并将数据传输到PC机上进行数据存储与分析,得出粮库粮食数量。在设备异常情况下还以多种形式的报警通知相应人员。同时系统具有强大的分级管理功能,为不同阶层的用户管理提供了一个多级的管理、监控平台。

区域分级的粮库无线传感器网络路由算法

粮库WSN路由算法是WSN检测粮库粮食数量技术的难点之一。由于粮库中传感器节点分布的复杂性,所以其路由算法比较特殊。根据粮库WSN的分布,提出一种RCCMA路由算法,先将大量分布不均的传感器节点进行簇区域划分和级别设定,然后利用最小夹角原则实现二级簇区域内节点间路由和一级簇区域与二级区域内目标节点间的路由。由于一级簇区域传感器节点能耗较大,因此采用轮转调度机制,将能耗平衡化,降低了单个传感器节点的能耗。对比几种典型的路由算法,实验显示,该算法具有明显的优势。

粮库无线压力传感器网络路由算法的研究

粮库WSNs路由算法是WSNs检测粮库粮食数量技术的难点之一。由于粮库地面较大,传感器节点分布较密,而且节点部署在底面,节点之间有粮食,如果使用单跳路由,则节点能耗损耗较大,部分节点因能量损耗过大失效,造成网络瘫痪。先对粮仓地面进行了区域划分,然后利用平衡簇区域算法建立所有各个簇区域簇首节点的路由,再在各区域内利用RE单跳路由算法实现簇区域内节点路由。整个传感器网络采用多跳路由方式,单个簇区域内采用单跳平面路由。试验显示该算法性能良好。

税收筹划在企业管理中的应用与操作

税收筹划是市场经济的必然产物,是企业财务筹划的重要组成部分,有利于提高企业的经济效益,提升企业的整体形象,规范企业的生产经营行为,提高企业的财务管理水平。企业可以在融资策划、机构组织形式选择、争取税收优惠等方面进行税收筹划。企业在进行税收筹划时应充分考虑其风险,了解主观认定与客观行为的差异,密切关注税法的变动,保持积极的态度,同时需要企业领导、财务人员、税务代理的密切配合。

基于加强企业全面预算管理的探究

早在上个世纪初,西方企业就开始实施全面预算管理。而我国企业的全面预算管理执行时间尚短,所以在实际工作中存在着较多的问题,从而在一定程度上影响了企业的全面预算管理效果。因此,有必要对加强企业全面预算管理的问题展开思考,从而更好的促进国内企业的发展。本文在分析企业全面预算管理问题的基础上,对加强企业全面预算管理的问题进行了思考。

浅议现代企业成本精细化管理

企业要想长远发展,增强综合实力和竞争力,扩大市场份额,就必须严格控制企业的成本,以提高盈利水平。财务成本精细化管理是企业将有限的资金资源以最合理的方式使用,将每一分钱用得恰到好处,这是企业在激烈市场竞争中共同面临的课题。本文首先阐述了企业成本精细化管理的必要性,并通过对当前企业成本管理面临的挑战,提出了加强企业精细化成本管理的措施。

浅议企业财务核算风险控制

随着社会主义市场经济的不断深入,企业财务管理已成为企业运行中最重要的一环,而财务核算作为财务管理中的关键内容,对企业的经营活动具有重要的影响作用。同时,财务核算是有风险的,在操作上稍有不慎就会导致严重的风险,有效的风险控制是绝对必要的。所以应该有效的从各个角度看待财务核算问题,以最佳方式控制和避免可能出现的风险。

财务共享中心的企业内控管理改进措施分析

本文主要针对财务共享中心的企业内控管理改进措施展开深入的研究,先阐述了企业财务共享中心对企业内控管理的影响,如建立系统化的财务管控制度、确保数据信息安全性、加大检查稽核力度等,然后根据当前企业内控管理存在的问题,提出了几点切实可行的改进措施,主要包括明确内部控制的重点、完善风险管控制度和程序、加强内部控制风险评估工作、优化企业的信息化系统、搭建线上云平台,增强跨部门的沟通、增强内部审计监督、实现业务财务协同发展,进而实现企业内控管理。

基于价值链理论成本管控的探讨

随着我国市场经济的发展,市场经济的主体地位不断巩固,因而市场经济的活力不断迸发,这就导致当下的企业竞争不断加剧。企业间竞争的实质是成本的竞争。当下企业要想发展与进步,必须总结出一套适合自己的成本控制方法,来完善企业内部的生产,降低企业的生产成本,进而提升企业效益,提高企业的市场竞争力。本文主要针对基于价值链理论的成本管理模式展开深入的研究,并提出几点针对性的建议。

关于完善企业内部控制的探讨

社会经济的发展推动了我国企业内部的改革,企业内部控制的重要性也更加被人们认可。本文就以中航油和DBY企业的内部控制为例,对当前企业内部控制的存在的问题进行了分析,并提出了一系列的解决措施。