国内4S店并购实例分析与思考

在汽车销售市场竞争不断升级的情况下,汽车经销商昔日单打独斗的方式已不适应市场,取而代之的是集团与集团之间的竞争,近年来,国内4S店并购潮正如火如荼的开展。在并购的过程中,一些行业特殊性成为并购评估过程中着重关注的要点。并购方如何从汽车经销商行业的运营特点出发,把握汽车经销商运营并长期发展中的要点,从并购的具体操作层面,尽可能在尽职调查报告中及交割之前避免可以预见到的潜在风险与问题,本文试图通过对并购细节层面的剖析,使得并购行为更加理性化,减少投资风险,从而使得并购成功并获得长期稳定发展。