探索建筑工程造价的有效控制

随着建筑市场的不断发展,如何合理地控制建筑工程造价,使有限的资金更加合理地运用到建筑工程当中。文章提出应以工程规划设计为源头,并在工程施工的各阶段对建筑工程造价进行控制。

施工过程控制在城建工程管理中的作用

近几年来,随着经济的迅速发展和社会生产力的不断增强,城市的建设工程进入到快速发展的阶段,对工程的质量和现场的管理水平的要求也不断提高。所以,提高城建工程的管理水平成为城建工程中一个重要的课题。而在城建工程质量这一方面,对施工过程进行控制可以起到监督的作用,高水准的控制可以及时发现工程当中的错误,加以改正,防止工程中一些因陋就简的现象,使城建工程的质量得到根本上的提高。

相邻既有建筑深基坑支护施工技术探讨

建筑深基坑支护是一个综合性较强的岩土工程问题,尤其对于相邻建筑深基坑支护而言,其既涉及土力学中典型的强度和稳定问题,又包含了变形问题,同时涉及到土与支护结构相互作用问题。本文就建筑深基坑支护的施工技术进行了论述。

建设工程远程评标系统探索

远程评标作为一种全新的理念在建设工程招投标应用中具有非常重要的意义。本文对远程评标系统的功能进行了分析,并结合其功能设计了远程评标的工作流程。

起重机械安装检验检测中的几点思考

随着国民经济的不断进步,工业生产随之进入了新的阶段。在时代的变迁中工业技术在很多方面都有大的突破,起重机械问世后,过去在工业上一些解决不了的难题都得以解决。因此,起重机械在现代工业生产中所发挥的作用越来越大,其安全问题也逐渐得到重视,而且由于起重机械相当复杂的构造,在安装过程中的监测和使用中的检验都需要值得注意。本文就主要探讨起重机械安装检验监测中,常见的几点问题以及相应对策。

节能降耗在机械设计加工中的应用

随着我国市场经济制度持续发展,机械设计加工中,产品总体性能得到了社会各界的关注,却轻视了节能降耗在机械设计加工中的地位,导致在此期间,能源资源无谓消耗的情况极多,且越来越严重。为符合节能减耗要求,保证我国社会经济长远进步。本文以机械设计加工阶段的资源能源浪费的原因为基础,列举出对应的节能减耗方案,并为今后的工作提供借鉴。

机械设计中的材料的选择和应用分析

随着我国工业现代化发展进程的不断加快,机械工程设计取得了飞跃式进步,科学技术的不断提升使得机械工程设计应用更加广泛。在机械工程设计中不断应用新技术,提高机械工程的先进水平。但伴随机械工程发展的,却是机械设计材料的严重消耗问题,越来越多的机械设计材料面临资源缺乏的挑战,很多机械材料已经无法供应现代机械设计的需求。开发利用新资源,同时在机械设计应用中注意经济、环保、可持续性发展成为当代机械设计的必然发展趋势。本文浅析机械设计中材料的应用于选择,为机械设计材料发展提供参考。

试论电气设备控制系统的安装与调试

近年来,随着电力事业的飞速发展,电器安装工程的施工质量以及施工中的质量管理,在电气设备的控制过程中就显得尤为重要。本文,将从使用角度讲解低压电器控制系统中存在的问题及解决方案,并为了确保电气设备控制系统安装及调试的顺利实施,而探讨了电器系统调试的具体内容,同时在此基础上就操作风险进行了分析。

电气控制技术在工业生产中的应用

随着科学技术的不断发展,电气控制技术也逐渐的在社会生活及生产的各个领域中不断的被应用。特别是随着网络信息技术的极速发展,电气控制技术就会借助计算机技术得到相应的发展。本篇文章就是从电气控制技术应用角度出发,并对电气控制技术产生及发展的历史进行阐述,对目前电气控制技术在不同行业中的应用现状进行浅析,并对电气控制技术的发展方向进行分析。

节能降耗技术在城建施工中的应用

随着我国改革开放的不断深入发展,我国在社会主义市场经济的建设方面取得了举世瞩目的成绩,居民生活质量也在不断的提升。与此同时,建筑行业也取得了巨大的发展。但是,我国在现代化建筑方面还存在着很大的不足,其中较为明显的就是当前项目工程在建设施工过程中,资源浪费现象较为严重。而资源日益匮乏的今天,这种现象将会在很大程度上阻碍我国建筑行业的进一步发展,因此,如何在建筑过程中深入贯彻落实节能降耗技术,已经成为建筑行业所必须要面对的问题。本文将对我国当前的节能降耗现状进行简单的分析,希望能够对我国建筑行业的健康发展有所借鉴。

基本建设项目的造价管理问题分析

造价管理顾名思义就是控制工程项目在实施过程当中所发生的一切费用,在工程保质保量的前提之下,综合利用各种有效的手段,包括组织、控制和协调等一系列活动,保证在预定的成本下完成工程,如果可能则尽可能的降低费用和成本。这种管理是一种依靠技术、经济和管理等多种手段实现预定目标的科学管理活动,其根本的核心在于降低成本,提高效率,增加盈利。

基本建设项目的造价管理问题分析

造价管理顾名思义就是控制工程项目在实施过程当中所发生的一切费用,在工程保质保量的前提之下,综合利用各种有效的手段,包括组织、控制和协调等一系列活动,保证在预定的成本下完成工程,如果可能则尽可能的降低费用和成本。这种管理是一种依靠技术、经济和管理等多种手段实现预定目标的科学管理活动,其根本的核心在于降低成本,提高效率,增加盈利。