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湖南沅水桃源水电站项目费用支付管理探讨
1
作者
朱振权
夏新源
王丹娜
《黄河水利职业技术学院学报》
2015年第1期16-17,共2页
总承包管理模式项目费用支付是业主方对承包方履约管理的一个重要环节。以湖南沅水桃源水电站枢纽项目为实例,探讨了水利建设工程费用管理中采取的规范支付管理工作、设置奖惩结构、支付激励等工程项目费用支付管理措施。
关键词
湖南沅水
桃源水电站
EPC
费用管理
支付措施
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职称材料
题名
湖南沅水桃源水电站项目费用支付管理探讨
1
作者
朱振权
夏新源
王丹娜
机构
中国水电顾问集团桃源开发
有限公司
河南通源建筑工程管理有限公司
出处
《黄河水利职业技术学院学报》
2015年第1期16-17,共2页
文摘
总承包管理模式项目费用支付是业主方对承包方履约管理的一个重要环节。以湖南沅水桃源水电站枢纽项目为实例,探讨了水利建设工程费用管理中采取的规范支付管理工作、设置奖惩结构、支付激励等工程项目费用支付管理措施。
关键词
湖南沅水
桃源水电站
EPC
费用管理
支付措施
分类号
TV51 [水利工程—水利水电工程]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
湖南沅水桃源水电站项目费用支付管理探讨
朱振权
夏新源
王丹娜
《黄河水利职业技术学院学报》
2015
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