奋力实现从“小规划”向“大目标”的跨越

近年来,河南邓州农商银行坚持“人才兴行”战略,通过完善激励约束、选拔任用、教育培训、轮岗交流四项机制,不断强化队伍建设,增强全员生机活力,为拓宽业务夯实基础,实现从“小规划”向“大目标”的跨越。邓州农商银行紧紧围绕经济效益、监管约束、社会责任三个方面发力,结合工作实际,制定下发《经营目标考核管理办法》《干部员工履职考核办法》,进一步修改完善了以定量指标为主、定性指标为辅的绩效指标考核和履职考核体系。

抓好社保卡这一惠民纽带

夯实组织基础、强化宣传推广、配套服务机制,邓州农商银行认真研究社保卡发放中的学问,多措并举,以民生服务至上的理念打通惠民助农的“最后一公里”。开门红营销年年做,每年重点各不同。2021年以来,河南邓州农商银行以“福牛迎春”系列活动为载体,持续加大普惠金融领域的宣传拓展力度。以社保卡应用推广为抓手,精准发力,全员上阵,依托对辖内行政村全覆盖的助农取款服务点,多措并举推进社保卡开卡、发放、换卡、补卡工作,有效发挥了农商银行服务民生、服务地方经济社会发展的农村金融主力军作用,得到了当地党委政府及老百姓的充分肯定,打通了广大群众普及使用社保卡的“最后一公里”,进一步打响了农商银行的服务品牌。截至2021年6月末,全行共计发行社保卡1088215张,累计激活社保卡884028张,社保卡存款余额超过3亿元,社保卡激活率达81.24%。