现代建筑企业项目成本管理的启动与推行

随着建筑市场竞争的日益加剧,越来越多的企业已意识到成本管理的重要性,"必须加强成本管理、降低成本"已成为企业为生存而关注的焦点和共识。由于问题本身的复杂性和企业长期粗放型的经营状态,使加强成本管理在很大程度上停留在口头上,停留在一般的方向要求上,切实可行的办法拿不出来。把成本作为企业第一要务的愿望变成现实并非易事。

关于成本加利润的投标报价方法

建设工程招投标作为国际通用的一种科学合理的承发包方式,在我国也已广泛应用,随着FIDIC合同条款和建设施工合同示范文本在我国建筑行业的应用,将更加成熟合理,工程项目建设管理更加规范。

建筑工程费用控制

施工企业在投标时应在充分理解招标文件、施工图及做好投标前的现场考察的基础上,根据企业自身的管理水平及市场价格情况做好投标书。文中介绍了基价编制、施工组织设计编制、定额及费用选取、报价分析及最终报价中的一些技巧性问题。

工程项目施工风险控制及迁移性分析

本文对工程项目施工承包中的有关风险控制的基本原则进行了分析。讨论了项目风险控制的"鞭梢效应"和阶段决策的"迁移性",提出按照决策的无后效性和阶段控制的原则进行风险控制的目标管理方法。并根据以上分析,对有关施工企业和承包商的制度创新、风险经理的设立、风险管理的表格化及资本结构方面提出了相应的对策和建议。

浅谈混凝土裂缝常见裂缝及预防措施

混凝土的裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题,本文对混凝土工程中常见的一些裂缝问题进行了探讨分析,并针对具体情况提出了一些预防、处理措施。

浅谈工程索赔及管理程序

随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程施工单位越来越重视工程索赔工作,本文根据自身的实践经验,简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序。

浅谈施工投标中的预算和报价技巧

施工企业在投标时应在充分理解招标文件、施工图及做好投标前的现场考察的基础上,根据企业自身的管理水平及市场价格情况做好投标书。文中介绍了基价编制、施工组织设计编制、定额及费用选取、报价分析及最终报价中的一些技巧性问题。

浅淡工程造价管理

在我国已经"入世"的形势下,研究如何提高工程造价编制水平,科学地反映工程的实际费用支出,已经是摆在我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题.观结合实际工作以及对有关问题的思考,谈以下几点体会和建议.