建立黄河工程管养分离运行机制的思考

1 问题的提出1.1 管理体制不顺,管理效率低下在长期的计划经济体制下,黄河河道工程管理实行国家出资、职工建设与管理、沿黄群众投劳经济关系不清晰、管理形式单一的运行模式。由于治黄投资国家承担,管理队伍不断扩大,往往是建一处涵闸或河道整治工程,或者某某领导一句话,就组建一个河道管理单位,结果是管理人员数量与维护任务不协调;一个县级河道管理单位,管辖30～50km 堤线,管理人员高达300～500人,合每公里10～20人,可日常维护工作如隐患处理、堤坝管护与探测还要雇佣民工,造成工作效率低下,人力资源浪费。

中牟堵漏演习存在的问题及对策

7月11～12日,黄河防汛总指挥部在河南中牟赵口举行了今年首次防汛抢险演习及新技术演示会。这次演习,可以说设备最先进,技术力量最强,人员业务素质最高,料物准备最充分,演习规模也是空前的。通过这次演习,检阅锻炼了队伍,增强了防洪意识,同时也为如何解决沙性土壤深水堵漏提出了新课题。1 堵漏演习情况及存在问题1.1 险情设置比实际复杂1.1.1 这次所筑堤土壤比实际堤防沙性偏大,抗冲能力差,漏洞发展迅速。