关于煤炭基建企业人才队伍建设和管理工作的思考

本文围绕煤炭基建企业人才队伍建设和管理工作,分析当前企业人才队伍的现状及原因,提出了解决存在问题的途径方法,强调企业重视和加强人才队伍建设和管理的重要性和紧迫性。

矿井建设管理中的有关问题分析

根据现代化标准矿井优质、快速、高效的建设要求以及矿建工程施工的特殊性,对矿井建设目标管理与控制措施进行了讨论分析,对存在的问题提出了合理化建议。

强化品牌建设 提升企业竞争力

本文立足建筑施工企业实际,分析企业品牌建设的途径、存在的问题,提出了建筑施工企业品牌建设的几点思路。

浅析施工企业的内部控制建设

在施工企业内部建立完善的内部控制体系,对于加强企业内部管理,保证企业各种经营活动的良好运营有着非常重要的作用,因此相关的施工企业负责人要认识到内控制度的重要性,通过各种措施不断完善企业的内部控制题词,从而保障企业的不断进步与发展。

重视企业文化建设 构建和谐企业

本文根据企业文化的内涵及与企业管理的密切关系从三个方面强调建设企业文化对企业科学健康持续发展。构建和谐企业的重要意义。

锚索网喷综合支护技术在大跨度巷道施工中的应用

本文以郑煤集团某煤矿井底车场安装胶带输送机以及铺设双轨道的设计要求,在破碎顶板条件下采用锚索网喷综合支护方式施工10.8m跨度大跨度巷道的施工工艺。由于矿井建设时间紧迫,井下巷道围岩松软破碎,而且主井筒以及井底运输石门需要采用"机轨合一"的布置方式,施工技术要求进一步提高,才能满足安全生产的需要,才能满足运输机械设备铺设的要求,所以必须进行大跨度巷道的设计和施工。

矿井提升机系统故障分析与诊断

对矿井提升系统中容易出现问题予以说明,并进行分析与探讨,以便对系统运行中的细节加强管理,提高故障防范能力。

市场经济条件下施工企业财务成本管理浅析

市场经济条件下施工企业作为国民经济中的一个特殊行业,在计划经济向市场经济转化过程中,存在成本管理模式及成本管理意识守旧、成本管理意识狭隘、缺乏责任成本管理及信息系统化管理;随着社会经济发展不断变化,施工企业财务成本管理模式应当不断发展创新,改变成本管理模式,建立目标成本、责任成本管理,提高对成本控制的认识,改善成本管理理念,建立信息化管理体系。

浅析煤炭施工企业会计集中核算模式

文章以煤炭施工企业生产经营模式为背景,提出了煤炭施工企业推行会计集中核算的可行性和模式选择,仅供读者参考。

推行精细管理 优化建筑施工企业经营管理

建筑市场的发展现状和前景要求,建筑施工企业必须实行精细管理,规范每个人员的行为,优化企业经营管理工作,不断提高企业市场竞争力。

保证滑模施工质量应注意的问题

滑模施工中,保证质量尤为重要,本文以河南新郑煤电公司地面储煤系统筒仓滑模施工为例,针对滑模施工的特点,就施工准备、钢筋绑扎、砼浇筑、模板滑升、表面修整及养护、滑膜拆除各工序环节中如何保证质量应注意的问题做了详细阐述。

井筒冻结工程应当注意的问题

对冻结施工过程中容易出现问题的施工工序予以说明,以便对井筒冻结施工中的细节加强管理,提高井筒冻结施工质量。

断层带对巷道的影响及注浆补强技术分析

分析断层带对巷道工程的破坏机理及施工影响,在巷道通过断层带软岩时,最大不平衡力不收敛,围岩产生最大变形,达到塑性区破坏状态,从而导致局部淋水、冒落,甚至坍塌;通过合理注浆能够有效地补强加固断层破碎带,既为巷道支护和快速掘进创造条件,又保证施工的可连续性和安全性。

斜巷大断面快速掘进技术应用与研究

对煤矿斜巷大断面施工工序予以说明,科学合理组织施工,加强施工中的细节管理,提高钻爆施工工艺水平。

深孔爆破法在煤仓导硐施工中的应用

在煤仓导硐施工中,深孔爆破法与其他施工方法相比,用时最短,进度最快,节省资金,但在施工中应注意相关问题。

淮南新建矿井井筒冻结工程常见问题浅析

对冻结施工过程中容易出现问题的施工工序予以说明,以便对井筒冻结施工中的细节加强管理,提高井筒冻结施工质量。

民用建筑照明节电浅谈

在我国,照明用电量在总用电量中已经占到了10%～12%,照明节电已成为民用建筑节能的一个重点。文章在合理选择光源,照度、照明标准,照明功率密度值,照明控制等方面以及现实生活中的一些节电措施进行探讨。

大平矿副井井筒壁后注浆堵水技术

大平矿副井井筒壁后注浆,分段施工采用水泥、水玻璃双液浆及深浅孔相结合的布孔方式,注浆堵水率达到91.7%,取得了良好效果及经济效益,解决了大平矿区砂砾及砂岩段涌水治理难题,为立井筒壁后注浆施工积累了经验。

“五入手”是做好企业思想政治工作的基本要求

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,它的工作内容、方法、形式与企业安全、生产、经营、员工利益有机的结合在一起,是提高企业经济效益的基本保证。

浅论强化和落实企业基础管理工作

基础管理工作是企业经营管理的支撑,必须强化和落实基础管理工作,保证企业经营活动的科学、规范开展,提升企业竞争力。