新形势下的中药房经营管理初探

本文通过质量管理、数量管理、管理信息化、硬件建设、软件建设等手段,促进发展社会责任经济效益并重的论述来探讨新形势下中药房的经营管理。

PDCA循环模式在药房管理质量改善中的应用价值探讨

目的:探讨PDCA循环模式在药房管理质量改善中的应用效果。方法:随机将2016年6月~2018年6月门诊药房采取常规管理模式的设为A组,采用PDCA循环模式管理的设为B组,选取45名药剂师,1000种药物,观察比较实施不同管理模式的药房管理质量。结果:B组药房管理质量评分明显高于A组,药品库存、缺药情况与药物批号管理失误状况均显著优于A组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在药房管理中采用PDCA循环模式进行管理,能有效提升药房管理质量,降低药品应用期间发生差错的风险性,适合在临床上应用。

持续性质量改进对药房药品管理质量的影响观察

目的:探讨药房药品采用持续性质量改进模式进行管理的效果。方法:将2017年1月~2018年6月期间某院药房药品实施持续性质量改进,分析管理前后的86种药品管理情况与药剂师药品管理考核状况。结果:药房药品采用持续性质量改进模式管理后药品混放、药品过期、有效期不详、基数不合理、未按要求存放率均明显低于未管理前,且管理后药剂师药品管理知识考核评分明显高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:药房药品管理采取持续质量改进,能有效提高药剂师药品管理责任感与药品管理质量。