水泥企业成本管理现状分析与策略探究

水泥企业的产品生产销售在一定程度上依赖于房地产行业的发展,以及各地区项目建设与经济发展。近年来,国家不断加强对房地产市场的调控与约束,在房地产行业低迷的环境下,水泥企业的利润受到一定影响。市场需求多元化、物价上涨等因素,进一步挤压了水泥企业的利润空间。水泥企业要想实现稳健发展,就要强化成本管理。探究了水泥企业加强成本管理的重要性和水泥企业成本的主要影响因素,分析了水泥企业成本管理现状,并提出了应对策略。

TRM53.4原料辊磨系统的优化升级

介绍了TRM53.4原料辊磨系统主机参数及其存在的问题。通过对磨机系统的选粉机、旋风筒、风环和磨机密封等进行优化升级改造,磨机产量提高了60~70t/h,增幅13%~15%,主电机+风机电耗降低了1.26kW·h/t,降幅8%,系统运行稳定,达到了预期目标,为原料辊磨提供了一套可行的技术改造方案。

提高卸车速度技术改造的实践

通过对原煤和矿渣卸车口的优化改造,解决架仓堵料问题,尤其是安装货车空降电磁吸盘振动器,大幅缩减卸车时间,提高卸车速度,减轻司机和员工的劳动强度。

制造企业全面预算管理的困境与对策

随着目前企业现代化管理的程度日渐提高,越来越多的企业开始重视开展全面预算管理。制造型企业在不断的市场竞争中为了取得更好的经济效益,如何有效地控制好生产成本获得更有竞争优势的投入产出比就显得尤为重要。制定适合制造企业发展的完整、科学、有效的全面预算管理对企业成本进行合理的制定、监督、控制和分析可以起到重要的作用。本文阐述了制造企业全面预算管理的内容和意义,对制造企业预算管理存在的问题进行分析,最后提出加强制造企业全面预算管理的对策和建议。