全面预算管理中应注意的问题

一、预算制定主体的定位(一)谁参与制定预算企业预算管理有两项职能,即管理决策和管理控制,不同职能对预算管理体系的设计提出了不同要求。如在销售预算的制定过程中,根据专业分工所造成的各专业部门之间信息的不对称性。