论总监理工程师的培养和管理

总监理工程师是项目机构实施监理的权力主体和责任主体,是决定监理成败的关键因素。监理企业要重视总监的选拔以及对其技术、人力资源管理、领导艺术、公共关系等方面的培养,加强绩效考核,不断提高总监的水平,提高项目管理的水平。